中国企业外派员工工作动机与激励策略实证研究
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更新于2024-09-09
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本研究聚焦于中国企业外派员工的工作动机与激励机制,由两位学者王梦宇和赵欣艳合作完成。他们基于对中国企业特定背景下外派员工的深入理解,采用问卷调查的实证方法作为研究工具。研究的起点是对相关文献进行了详尽的回顾和总结,以此构建出一个理论框架和假设,着重探究外派员工工作动机的构成元素及其对工作满意度的影响。
工作动机被划分为内在工作动机和外在工作动机两个主要部分。内在工作动机由挑战性动机、兴趣爱好动机以及成长胜任动机这三个核心维度组成,它们体现了员工对于工作的内在满足感和追求自我实现的需求。另一方面,外在工作动机包括报酬动机、晋升机会以及他人肯定,这些因素反映了员工对外部激励,如薪酬、职业发展和社会认同的期待。
实证分析结果显示,这些工作动机因子均以积极的方式显著影响着外派员工的工作满意度,表明企业在设计激励策略时应充分考虑这些因素,以提升员工的积极性和忠诚度。研究不仅提供了对中国企业外派员工心理状态的深入洞察,也为企业的员工管理和激励政策提供了有价值的参考依据。
论文的关键词涵盖了企业管理、外派员工、工作动机、工作满意度以及激励等关键概念,旨在为相关领域的研究者和实践者提供实用的理论支持和实操指导。整个研究过程严谨,结论具有实际应用价值,对中国企业的全球化战略和人才管理有着重要的理论和实践意义。读者可以通过链接"http://www.paper.edu.cn"查阅原文,获取更详细的研究数据和结果。
2021-08-18 上传
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