职业经理人核心技能：排列进度与管理策略

"排列进度-职业经理人管理PPT" 这篇PPT主要关注的是职业经理人在管理工作中的核心技能和重要性。首先，排列进度是指在项目管理中按照一定的顺序安排任务，这通常涉及到使用工具如Program Evaluation and Review Technique (PERT) 和甘特图来规划、监控和调整工作流程。PERT是一种项目管理技术，通过分析任务间的依赖关系和估计完成时间，帮助确定项目的最佳路径。甘特图则是一种直观的图表，用于展示项目的时间线和各个任务的进度。 文档提到了12项职业经理人的关键技能，这些技能包括： 1. 增强学习效果的方法：强调了积极参与、分享交流、建立伙伴关系、记录笔记和做出行动承诺的重要性，以及在活动中保持专注。 2. 拟订计划：制定清晰的项目计划是有效管理的基础。 3. 制定决策：作为经理人，需要具备明智决策的能力。 4. 解决问题：面对挑战时，快速找到解决方案至关重要。 5. 思维技能：强调了思考能力和战略思维的重要性。 6. 团队建设：构建和维护高效的团队，培养团队精神。 7. 领导力：领导团队并激发他们的潜力。 8. 培育部属：指导和支持下属的成长和发展。 9. 组织技能：合理安排资源，确保组织运行顺畅。 10. 制定标准：设定清晰的工作标准，以衡量绩效。 11. 成果管制和绩效考核：管理和评估员工的表现，确保目标达成。 12. 主持会议、沟通表达和个人管理：有效沟通、领导会议以及自我管理，展现专业风采。 文档还指出，思维能力是所有技能中最基础也最关键的一项，它关乎到是否能做正确的事以及如何将事情做好。职业经理人应具备识途老马般的经验，同时能够带领团队，成为企业的重要力量。他们不仅要有专业管理能力，还要能帮助企业所有者实现经营管理目标。 该PPT强调了职业经理人在企业管理中所扮演的角色及其必备的技能，包括项目管理、团队协作、领导力、绩效管理等多个方面，旨在提升职业经理人的综合素养和专业能力。