高通平台Android-Modem架构解析与项目管理实战

"项目管理精华：给非职业项目经理人的项目管理书" 本书是关于项目管理的一本精华读物，特别针对非职业项目经理。书中详细介绍了如何在实际工作中应用项目管理的理论与技巧，以提高工作效率和项目成功率。作者强调了在项目管理中思维方式、技能和工具的重要性，并提供了实用的方法来应对不同阶段的项目挑战。 在【标题】提到的"项目结束流程"部分，书中详细探讨了如何在项目结束后进行存档，这是项目管理中的一个重要环节。存档不仅包括文档整理，也涉及对项目成果、经验教训的总结和记录，以便于未来项目参考和组织知识传承。此外，这一章节还可能涵盖了评估项目成功度、团队成员的表现反馈以及如何通过项目结束阶段进行持续改进。 在【描述】中，提到了项目预算的制定，这是项目管理中的财务管理部分。书中指出，即使没有大量历史数据，项目经理也能通过了解人力成本和外部服务费用来估算项目预算。对于非职业项目经理，掌握几个关键技巧，如准确的甘特图绘制、财务敏感性以及估算方法，就能有效地编制项目预算。 书中涵盖的主题还包括： 1. 第一章讨论了项目管理的核心要素，即正确的思维方式、技能和工具，这些都是有效管理项目的基础。 2. 第二章强调人与流程的结合是项目成功的秘诀，关注团队协作和流程优化。 3. 第三章阐述了如何发起项目，包括设定明确的预期和获取团队共识。 4. 第四章讲述了项目规划，如何制定详细的工作计划，确保决策的明智性。 5. 第五章关注项目执行，如何调动团队积极性，确保任务顺利完成。 6. 第六章讨论项目监管与控制，如何实时跟踪项目进度，识别并管理风险。 7. 第七章结束项目时，如何评估项目的成功，以及如何基于项目经验进行持续改进。 最后，书中还提供了结语，总结了杰出项目经理应具备的高效管理技巧，以及附录中的学习指南，便于读者进一步提升项目管理能力。 这本书是一部实用的指南，适合所有需要管理项目但并非专职项目经理的读者，旨在帮助他们在实际工作中更好地运用项目管理理论，实现项目的高效、优质完成。