信息化项目软件规模与工作量测算指南

"该文档是关于信息化项目软件工作量测算的指南，主要涵盖了软件规模的测算和工作量的测算，以及软件运维费用的构成。其中，功能点计数被用作规模测算的基础，同时考虑了规模调整因未来需求变更的影响。在工作量测算时，强调了风险分析和主要属性的影响，并提供了测算公式。此外，标准还提到了软件运维费用的多个构成部分，包括直接和间接的人力与非人力成本，以及毛利润的计算。" 在信息化项目的软件开发过程中，工作量的准确预估是至关重要的。文档详细介绍了两种规模测算方法：IFPUG（International Function Point Users Group）方法和NESMA（Netherlands Software Metrics Association）方法，这两种方法均基于功能点计数。功能点是一种量化软件规模的标准单位，它考虑了软件的功能、复杂性和用户接口等因素。在功能点计数时，需依据项目的需求描述来计算。对于已经完成的项目，可以基于明确的系统边界和需求进行规模估算。而对于未确定的项目，需要预测潜在的需求变化，并通过规模变更调整因子（CF）来调整预估规模。 在工作量测算方面，遵循的原则包括充分分析项目风险并据此调整测算方法，以及根据经验或相关性分析确定影响工作量的关键因素。文档中提到了一个工作量测算的框架，包括规模测算、工作量测算和费用测算三个步骤。工作量测算不仅涉及直接的人力成本（如开发人员的工资）和非人力成本（如硬件和软件许可），还包括间接的人力成本（如管理人员的时间）和间接非人力成本（如设施维护和培训费用）。最后，毛利润的计算是基于总成本的扣除，反映了项目盈利预期。 在软件运维费用的构成上，文档列出了直接人力成本（运维人员工资）、直接非人力成本（工具和服务费用）、间接人力成本（管理支持）和间接非人力成本（如设施和公用事业费用）等几个关键组成部分。通过这些详细的构成，项目管理者能够更全面地估计运维阶段的费用。 这份文档为信息化项目的软件开发和运维提供了一套完整的成本估算方法，有助于项目管理者制定更精确的预算计划，确保项目的顺利进行和合理的经济效益。