Microsoft Office Project 2003 教程：逐步指南

"Microsoft Office Project 2003 Step By Step.pdf" 本书是关于Microsoft Office Project 2003的详细指南，由Carl S. Chatfield和Timothy D. Johnson合著，旨在帮助用户逐步掌握这款强大的项目管理软件。出版于2004年，这本书由微软出版社发行，是“Step by Step”系列的一部分，专门针对项目管理和计算机程序的使用。 书中详细介绍了Microsoft Project 2003的各种功能和操作方法，包括但不限于以下知识点： 1. **项目启动与规划**：如何创建新项目，设置项目范围，定义任务和里程碑，以及分配资源。了解如何设置项目日历，确定任务之间的依赖关系，以及估算任务持续时间和工作量。 2. **任务管理**：深入理解如何管理项目中的各个任务，包括添加、删除、调整任务顺序，以及处理浮动时间。同时，学习如何使用关键路径法（CPM）来识别项目中的关键任务。 3. **资源管理**：如何有效地分配和跟踪人力资源和非人力资源。理解资源成本，设置资源费率，解决资源冲突，并优化资源分配。 4. **进度跟踪与控制**：学会更新项目进度，监控实际进度与计划的偏差，以及调整项目计划以应对变化。此外，还涵盖了使用甘特图进行视觉化进度表示的方法。 5. **预算与成本管理**：如何设定项目预算，监控项目成本，以及进行成本估算和预算调整。理解成本基准和成本绩效指数（CPI），以确保项目的财务健康。 6. **风险管理**：介绍识别、评估和减轻项目风险的策略。如何制定风险管理计划，以及如何通过概率和影响分析来优先处理潜在问题。 7. **沟通与报告**：学习创建和自定义各种项目报告，如进度报告、成本报告和资源使用报告，以便于团队成员和利益相关者之间的沟通。 8. **协作与团队协调**：了解如何利用Project 2003的协作特性，如任务分配通知、团队协作工具，以及与Outlook等其他Microsoft Office应用程序的集成。 9. **项目收尾**：指导读者如何评估项目成果，完成最终报告，以及关闭项目，包括释放资源和文档归档。 书中还包含了丰富的示例和练习，帮助读者通过实践来巩固所学知识。此外，书后附有参考文献和索引，便于读者查找更多相关资料或深入研究特定主题。虽然本书出版于2003年，但其中的基本项目管理理念和Microsoft Project的使用技巧仍然适用于现代项目管理场景，对于初学者和有一定经验的项目经理来说，都是宝贵的学习资源。