CMMI整合系统与软件工程:基本概念与实践

需积分: 39 1 下载量 194 浏览量 更新于2024-08-22 收藏 3.59MB PPT 举报
本文主要介绍了CMMI(Capability Maturity Model Integration,能力成熟度模型集成)的基本概念,强调了CMMI在整合软件、系统和其他相关学科过程改进中的作用。 CMMI是一种评估和改进组织在软件开发、系统工程、获取及其他相关领域的成熟度和能力的框架。它旨在提高效率、质量和可靠性,通过统一的过程和最佳实践,促进不同学科间的协作。 1. CMMI的5个成熟度级别: - 初始级:过程通常是随机的,结果不可预测。 - 已管理级:建立了基本的项目管理过程,能够对项目进行规划和跟踪。 - 已定义级:过程已文档化、标准化,可在整个组织内重复使用。 - 已定量管理级:采用量化的方法管理过程性能,能够预测和控制过程的变异。 - 优化级:持续改进过程的效率和有效性,基于数据和统计分析进行决策。 2. CMMI的实施方法: - 阶段式:按照成熟度级别的顺序逐级推进,每个级别代表一个稳定的阶段。 - 连续式:关注特定的实践域,允许组织根据需要选择和实现实践。 3. CMMI的原则、目标和方法: - 原则:如持续改进、基于数据的决策、过程和产品的可见性等。 - 目标:提高组织的绩效,满足客户的需求,降低风险。 - 方法:包括制定过程、实施最佳实践、收集数据以评估效果。 4. CMMI的内容: - 包含了一系列的实践和目标,覆盖了从项目规划到产品交付的全过程。 - 实践领域涵盖了需求管理、项目策划、设计、实施、验证和维护等多个方面。 5. CMMI V1.2的主要改进点: - 更加注重结果导向,而非仅仅关注过程的执行。 - 强调组织的过程资产库,便于知识的传承和分享。 - 提供更灵活的实施路径,适应不同组织的需要。 6. 执行方法: - 通常通过评估(如CMMI评估模型)来确定组织的成熟度等级。 - 组织应根据自身情况选择适合的改进策略,如逐步改进或快速推进。 7. 成熟度等级和能力等级: - 成熟度等级描述了组织整体过程管理的成熟度。 - 能力等级关注特定实践域的执行程度。 尽管CMMI旨在整合不同学科,但一些组织可能仍将其视为独立的学科,如软件工程和系统工程。然而,CMMI强调了软件作为系统一部分的重要性,以及与其他学科的协同工作,无论这些学科是否在组织内部。对于拥有多种CMM模型的组织,CMMI提供了一个统一的框架,减少了混乱和集成难题,以实现更有效的过程改进和跨学科的合作。