需求工程分析:父图与子图的不平衡示例

需积分: 30 4 下载量 105 浏览量 更新于2024-08-13 收藏 1.27MB PPT 举报
"父图与子图不平衡的实例-需求工程分析文档" 在需求工程中,数据流图(DFD)是一种常见的分析工具,用于描述系统的数据处理过程。在这个实例中,我们关注的是“父图与子图不平衡”的问题,这是在进行结构化分析时可能出现的一种错误或不一致情况。父图与子图的关系应当保持平衡,意味着父图中的元素应当在子图中找到相应的对应。但是,在这个实例中,我们发现存在不平衡的情况。 首先,父图显示加工2的输入数据流有M和N,输出数据流是T。这意味着加工2接收M和N作为输入,并产生T作为输出。然而,当我们将焦点转移到子图时,我们看到子图的边界上,输入数据流是N,而输出数据流是S和T。这种不平衡表明,子图没有完全涵盖父图中描述的所有输入和输出数据流,具体来说,它没有处理来自M的数据流,也没有说明如何生成S数据流。 在需求工程的背景下,这样的不平衡可能会导致以下问题: 1. 理解难度:不平衡的父图和子图会给读者带来困惑,使得理解系统的工作流程变得困难,从而影响后续的设计和实现。 2. 需求遗漏:未在子图中体现的数据流(如M和S)可能表示某些需求没有被充分考虑,这可能导致关键功能的遗漏。 3. 一致性问题:整体模型的完整性受到影响,这可能会影响系统分析的准确性和完整性。 4. 错误传播:如果这样的不平衡不被修正,错误可能会在后续的系统设计和实现过程中被放大,最终导致软件缺陷。 为了纠正这种情况,需求分析师需要: 1. 检查和调整:重新审查数据流图,确保所有父图中的数据流在子图中都有相应的处理,反之亦然。对于M和S,需要明确它们在子图中的处理方式。 2. 补充信息:如果S是新的数据流,需要在子图中添加相应的加工来解释其生成过程。对于M,可能需要查看是否存在遗漏的加工或者数据流路径。 3. 沟通与确认:与利益相关者进行沟通,确保所有的需求都被正确地反映在模型中,避免因误解或遗漏导致的需求变更。 在需求工程的其他方面,例如需求获取、分析、建模、规约验证以及管理,都需要严谨的态度和方法。结构化分析通过数据流图和数据字典等工具帮助系统工程师理解系统的数据处理过程。同时,可行性分析是决定项目是否值得投资的关键步骤,包括经济、技术和法律等方面的评估,以确保在有限的资源和时间内能够成功完成系统开发。 总结来说,父图与子图的不平衡是需求工程中的一个常见问题,需要通过仔细的分析和调整来解决,以保证需求的完整性和准确性,从而为后续的软件开发奠定坚实的基础。