AMT研究中心：PLM入门指南与Teamcenter详解

产品生命周期管理（PLM）初阶2003.pdf是一份由AMT－企业资源管理研究中心编撰的文档，专注于介绍PLM的基本概念、重要性以及如何在企业中实施PLM系统。PLM是产品生命周期管理的缩写，它涵盖了从产品概念阶段到最终报废的整个过程，通过整合各个部门的信息，帮助企业优化产品开发流程，提升效率和竞争力。 该文档首先定义了什么是PLM，强调其在企业中的潜在业务增长和效益。PLM的历史发展与其前身PDM（产品数据管理）关系密切，PLM的引入旨在解决企业信息化过程中遇到的实际问题，如信息孤岛和缺乏全局视角。 章节二阐述了为什么要采用PLM，包括企业面临的信息化挑战、当前对信息化系统的投资状况，以及PLM如何通过提高核心竞争力、推动产品创新、确保快速和正确的产品上市，以及增强企业智力资产的价值来为企业创造价值。 接下来，文档讨论了建设PLM系统的途径。首先，介绍了实现企业信息化的几种关键信息系统，如企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）等，并从生态系统的角度理解PLM，强调PLM与企业智力资产的关系。文档还提供了15种入门方式，指导企业在实施PLM时的具体步骤。 建设PLM的战略思想部分，通过比较典型的产品生命周期曲线与PLM实施后的改进曲线，展示了PLM如何重塑业务流程。实施PLM的总体战略——“ACTION”，可能指的是一个系统化、分阶段的行动框架，帮助企业在实施PLM时制定明确的路径。 最后，文档简要介绍了Teamcenter，一个被提及的PLM解决方案提供商，它强调了统一的产品全生命周期管理和行业定制的即装即用解决方案，以及其产品家族的特性。Teamcenter以其全面的功能和面向特定行业的解决方案，展示了PLM实施的实际应用价值。 总结来说，这份文档提供了一个全面的PLM入门指南，涵盖了理论概念、实际问题、实施策略和具体案例，为企业理解和应用PLM提供了宝贵参考。