TOGAF方法论下，集团公司技术架构规划策略与解决方案

企业IT技术架构规划方案是针对集团公司的一项关键任务，其目标是通过TOGAF企业架构框架，系统地进行IT架构规划，以满足集团十三五信息化建设的需求。该方案的核心关注点在于技术架构的设计与规划，旨在构建双活数据中心并推动异地容灾能力，同时积极采用云计算、服务化和虚拟化等先进技术，优化计算、存储和网络资源的管理。 设计内容涵盖了基础设施、技术平台、信息化标准和信息安全体系，强调了IT运维管理的规范化和流程化，以及面向智能制造的网络环境建设。具体来说，技术架构设计旨在： 1. 构建高度可用的数据中心，通过两地或多地点备份来确保业务连续性。 2. 采用云技术，提升资源利用率，减少硬件投资，支持灵活的业务扩展。 3. 通过服务化和虚拟化，实现资源的动态分配和高效利用。 4. 强调标准化的IT运维管理，确保运维过程的有序和高效。 5. 设计支持智能制造的网络环境，支持设备间的互联互通和数据交换。 然而，当前的现状也存在挑战，如系统建设的垂直化导致业务难以协同，资源规划不统一，以及服务集成和安全管理的复杂性。此外，标准化、管控和IT运维管理方面也存在问题，如缺乏集团层面的技术标准，多版本软件和数据库的存在，以及依赖人工的管控方式，这些都制约了架构的规范化和一致性。 技术架构设计的原则是“面向应用，注重体系”，这意味着架构的规划不仅要考虑当前的应用需求，还要考虑整体体系的稳定性、可扩展性和未来发展。解决方案将包括梳理现有的概念层、功能层和运营层的问题，制定相应的策略，进行规范化的设计，并在实施阶段确保标准和流程的执行，以期逐步改善管控体系，实现端到端的业务监控和问题解决能力。 总结而言，这个企业IT技术架构规划方案旨在通过整合和优化现有资源，提升IT系统的灵活性、可用性和效率，同时通过标准化和规范化手段，打破部门壁垒，推动集团的信息化向智能制造方向发展，确保集团的信息技术战略能够顺利执行并适应不断变化的市场环境。