创新思维与管理提升：袁劲松教你开发五大工具

《创新思维与创新管理》.ppt是由中国思维训练第一人、柔性思维理论创始人袁劲松主讲的课程。袁劲松作为国内知名思维学专家，他的研究领域广泛，涵盖了创新思维、复杂性思维、系统思维、柔性思维、战略思维、混沌思维、哲学思维、形象思维等多个方面，其著作深受读者欢迎，甚至被选为管理培训教材。 该PPT课程旨在提升管理者在创新思维和创新管理方面的理解与实践能力。主要内容包括： 1. 创新思维原理：首先介绍了创新思维的定义，强调它是创新的源泉，是一种高级智慧的思维方式，具有主动性、灵活性和独创性等特点。课程引用了通用电气公司关于“数一数二”战略的案例，展示了如何通过挑战传统观念推动创新。 2. 能力提升：课程着重于培养创新能力，区分了本能创造力、思维训练和专业创造力之间的关系，表明创新能力的本质是创新思维能力，即创造力。 3. 创新思维工具：提供五个实用的创新思维工具，帮助参与者掌握创新的技巧和策略，增强创新能力。 4. 实战训练：除了理论教学，还有团队创新实战训练环节，让学员能够在实际情境中应用所学，提升解决问题和创造价值的能力。 5. 管理者脑力修炼系列：袁劲松设计了一系列针对管理者的脑力训练课程，如《创新思维训练》、《右脑图形思考》等，旨在通过系统的学习和训练，提升管理者的整体思维素质和创新领导力。 通过这个课程，参与者不仅能学习创新思维的基本原理，还能深入理解和掌握创新管理的理念，并通过实践演练来强化创新能力。思维训练在这里被视为智能训练的重要组成部分，强调了思维训练对于提升个人和团队绩效的重要性。整个课程内容丰富，理论与实践相结合，适合希望在商业环境中推动创新发展的管理者参加。