2013年系统集成项目管理师考试指南与资格详解

2013年的系统集成项目管理工程师讲义是中国计算机技术与软件技术专业资格（水平）考试，简称“软考”的一部分，该考试在2009年上半年首次被纳入软考体系，定位为中级资格考试。考试采用了全国统考的方式，包括两个科目：系统集成项目管理基础（选择题）和系统集成项目管理应用技术（案例分析）。基础考试时长150分钟，包含75道四选一的选择题；应用技术部分则为问答题，案例分析题共计五道，同样时长为150分钟。 软考在全国范围内实施了以考代评的政策，覆盖五个专业类别和三个级别层次，共涵盖20个不同的职位岗位资格。报名时间和考试日期在讲义中有所提及，比如2010年上半年的考试日期为5月22日和23日，下半年的考试日期为11月13日和14日。 考试科目注重实际应用，比如列举了北京奥运会、中国大剧院等大型工程项目作为项目管理的实际例子，强调了项目的特点，如临时性（每个项目有明确的起止时间）、独创性（项目成果的独特性）以及渐进明细（逐步细化项目范围）。项目管理的核心是项目目标，它是指项目预期要实现的结果，需具备SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关性强、有时间限制）来确保目标设定的合理性。 在课程内容中，第一章介绍了项目管理的基础概念，如项目的定义（为特定产品、服务或成果进行的短期努力，其成果具有长期性），并强调了项目管理的基本知识，如项目的目标设定、项目团队的组织结构以及项目生命周期管理。 通过学习这些讲义，考生不仅可以掌握系统集成项目管理的基础理论，还能了解到如何将这些理论应用于实际项目管理实践中，这对于从事或准备进入IT行业的人员来说，是非常重要的职业发展资料。