中国制造业信息化进程与挑战

"工业工程与制造企业信息化工程.pptx" 这篇文档主要探讨了工业工程在制造企业信息化进程中的角色和重要性，以及中国在计算机集成制造系统（CIMS）研究与应用的历史、现状、问题及未来发展方向。文章由天津大学管理学院的霍艳芳教授在2002年11月23日发表。 一、研究背景部分介绍了中国CIMS的发展历程，从理论上推动了现代集成制造系统的形成，并在关键技术如并行工程上取得突破。同时，中国已有不少企业引入CIMS，包括示范企业和非示范企业。 二、在CIMS工程的现状部分，虽然取得了显著的成就，但整体上实施效益并不理想。这引出了研究中关注的主要问题，例如哪些企业适合实施CIMS，中国与国外CIMS工程的差异，以及如何评价CIMS的效益等。 三、研究动机与主要问题聚焦在中国CIMS工程的问题与根源，强调了企业管理平台与管理累积理论的重要性。作者提出，CIMS的实施不仅仅是技术层面的升级，更是管理模式的变革，需要有相应的管理基础支持。 四、管理平台与管理累积理论阐述了CIMS管理软件系统的建立依赖于一定的管理基础，即管理平台。管理平台随时间发展，从60年代的MRP到80年代的MRPII再到90年代的ERP，每个阶段都反映了企业管理水平的提升。中国企业在这一方面与国外存在显著差距，这也是CIMS工程效益不佳的根本原因。 五、关于我国企业管理现状的讨论，强调了中国制造业管理发展的多层次性，以及企业管理水平与CIMS管理平台之间的巨大差距。这些差距导致了CIMS工程效果不佳，提出了需要通过管理累积活动来提升管理平台，以支持CIMS的成功实施。 工业工程在制造企业信息化过程中扮演着关键角色，而企业的管理平台和累积的管理水平是决定CIMS工程成败的关键因素。中国的CIMS研究应侧重于提升企业管理水平，制定适合中国国情的实施模式，并探索有效的效益评价方法，以促进制造业的信息化进程。