恒丰银行金融云转型:挑战与实践
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更新于2024-06-21
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“藏经阁-走出堡垒,恒丰银行金融云转型实践.pdf”讲述了恒丰银行在金融云转型过程中的思考与实践,涉及到银行业IT现状、痛点以及恒丰银行的金融云设计理念和目标。
国内银行业IT现状及痛点:
1. 投入巨大:每年科技投入从百万至百亿不等,主要投入在自建数据中心或租赁机房。
2. 总分架构:分行拥有设备,导致运维复杂。
3. 运营模式:自营、托管或外包,流程繁琐。
4. 监管要求严格:必须满足两地三中心、等级保护等规定。
5. IT转型挑战:向成本中心转型,资源浪费;成熟机制阻碍变革;存量系统迁移困难;中小金融机构IT能力有限,私有云重复建设;缺乏外部高端技术人才。
恒丰金融云设计思路:
1. 零基设计:在继承现有系统的基础上,采用自主创新和系统创新相结合的方式。
2. 融合架构:结合开源分布式KVM/CEPH和商业化集中式IOE技术。
3. 软件定义数据中心:构建AppFitInfra的SDDC解决方案,强调应用系统的中心地位。
4. 自动部署管理平台:规划IaaS+应用自动化部署,提升效率。
5. 市场运营视角:设计多租户、服务化、计费计量管理平台,以提供云服务。
恒丰金融云建设目标:
1. 资源池化:创建大规模、可扩展、虚拟化、共享的资源池,提供灵活服务。
2. 多租户支持:为中小金融机构提供云服务,实现资源有效利用。
3. 应用云化:通过P-V、LB、SNAT等技术改造,优化应用架构,实现自动化部署。
4. 安全合规:确保租户间的隔离,遵循安全标准和金融行业监管要求。
5. 平衡SLA:兼顾应用的高可用性、连续性、安全性及性能。
这篇内容揭示了恒丰银行在金融云转型中的策略,包括对当前银行业IT困境的理解,以及如何通过技术创新和设计理念的转变来实现云服务的高效、安全和合规运营。这不仅对于恒丰银行自身的发展具有重要意义,也为其他金融机构提供了有价值的转型参考。
2019-08-29 上传
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