Microsoft Project2007教程：部署与管理策略

"本资源是一份关于项目管理的教程，特别是使用Microsoft Project 2007进行部署技术的讲解。内容涵盖了从单机到大规模场的各类部署场景，包括Extranet和托管环境。教程适合项目总监、项目经理、部门经理以及EPMSolution的顾问和实施人员，需要对项目管理有一定基础和Project 2003的了解。课程内容不仅涉及新功能介绍和应对挑战的方法，还深入到移植、开发与集成，以及整个项目管理流程的各个方面，如战略规划、组合管理、项目管理、时间表、报告、资源计划、数据仓库、安全、事件/通知、任务分配、进度和预算制定等。此外，还讨论了与LOB（Line of Business）系统如ERP和CRM的集成，以及完整的项目请求流程，如资源需求、商业案例开发、成本估算和风险评估及缓解。" 本文档主要围绕项目管理和Microsoft Project 2007软件的应用，旨在帮助专业人士在不同规模的项目部署中取得成功。首先，教程介绍了Project 2007的新特性，以及如何解决使用旧版本时可能遇到的问题，这有助于用户更好地适应和利用新工具。针对不同规模的项目场景（单机、小规模、中等规模、大规模、Extranet和托管），教程提供了适应性策略和最佳实践。 预备知识包括基本的项目管理知识和Project 2003的使用经验，以及对Windows SharePoint Services和SQL Server Analysis Services/Reporting Services的理解。课程内容广泛，不仅关注软件操作，更强调实际项目的管理过程，如战略规划，即如何根据组织目标选择项目；组合管理，用于决定哪些项目应优先执行；项目管理则涵盖日常的任务分配、进度控制和预算制定。 Microsoft EPMSolution 2007是课程中的一个重要部分，它涉及时间表制作、报告生成、资源计划和数据仓库的建立，这些对于跟踪项目进展、优化资源分配和提供决策支持至关重要。安全和事件/通知功能则确保了项目信息的安全性和及时性沟通。此外，教程还探讨了与业务线系统的集成，如ERP（企业资源规划）和CRM（客户关系管理），以实现更全面的业务流程自动化。 通过学习本教程，参与者将能够掌握Project 2007的高级功能，提升项目管理效率，同时理解如何在不同环境下有效地部署和管理项目，从而提高整个项目生命周期的成功率。