网络经济与企业管理：自学考试重点整理

"自学考试 00910 网络经济与企业管理简答、论述整理" 在自学考试中，00910网络经济与企业管理课程涵盖了多个关键知识点，涉及企业管理的基本理论、公司制企业的特点、组织职能、领导活动、以及网络时代下企业环境的变革与挑战。以下是对这些内容的详细阐述： 1. **企业概念**：企业是以价值增值为目标，从事商品生产与流通的经济组织，具有自主经营、独立核算和自负盈亏的特点。这种定义强调了企业的经济功能和社会责任。 2. **公司制企业特点**：公司制企业是法人实体，实行有限责任制度，这意味着股东仅以其出资额为限对公司债务负责。同时，公司制企业实现了所有权和经营权的分离，使得专业管理人员可以专注于企业运营。 3. **组织职能**：包括设计职务和组织机构、明确责权关系、人员选拔与调配、组织整合及员工培训。这些职能确保了企业内部的有效运作和协调。 4. **组织工作的原则**：有效性原则要求效率与效果兼顾；统一指挥原则确保决策的一致性；责权利相一致原则保证了激励机制的公平；集权与分权相结合平衡了决策速度与灵活性；弹性原则适应变化；协调原则促进内部协同。 5. **领导活动**：包括权力的建立与使用、指导员工、激励员工积极性、沟通协调、以及建设组织文化和氛围。这些活动对于领导者的领导力和团队建设至关重要。 6. **网络时代企业环境变革**：随着信息技术尤其是网络技术的发展，经济全球化加速，消费者需求多元化，科技迅速进步，变革速度加快，知识成为企业核心竞争力。这些变化对企业提出了新的要求。 7. **网络时代的机遇**：企业可以通过网络更好地定制服务，降低交易成本，减少库存，便捷实施合作竞争，提升知识管理和应用能力。 8. **网络时代的挑战**：企业面临更激烈的竞争，顾客拥有更多选择权，盈利压力增大，成功因素变化，资源配置方式也需要调整。 9. **企业管理范围拓展**：网络企业管理、企业网络化、重视无形资产（如知识资本）管理，以及供应链管理成为企业管理的新领域。 10. **网络企业特点**：网络企业具有小规模物理空间、高度计算机化和网络化、24/7全天候运营、依赖信息技术和知识密集型、以及松散协作的特点。 11. **企业管理内容创新**：战略管理、组织结构、网络营销、敏捷制造以及企业财务管理等都因网络时代的到来而发生深刻变革，推动了企业管理模式的创新和发展。 这些内容是00910网络经济与企业管理学习的核心，考生需要理解和掌握这些知识点，以应对可能的简答题和论述题。