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"信息系统项目管理师" 信息系统项目管理师是指具备信息系统项目管理知识和技能的人员，可以负责信息系统项目的规划、实施、监控和评价。信息系统项目管理师需要具备广泛的知识和技能，包括项目管理、信息系统规划、需求管理、项目实施和监控等。 一、需求管理 需求管理是信息系统项目管理的重要组成部分，包括需求验证、需求确认和需求跟踪等。需求验证的目的是确定需求基线，确保项目团队对项目需求的理解一致。需求确认的目的是让干系人理解需求，确保项目团队和干系人对项目需求的理解一致。需求跟踪的目的是追踪需求的变化，确保项目团队对需求的理解和实施正确。 二、项目管理 项目管理是信息系统项目管理的核心组成部分，包括信息化项目的生命周期、项目立项、项目论证和评估、项目章程、滚动波浪式计划和三点估算等。信息化项目的生命周期包括可行性分析、业务重组、信息系统规划、系统需求分析等阶段。项目立项中，可以只审批可行性研究报告。项目论证和评估的区别在于，项目论证由第三方来执行。项目章程是项目启动的依据，项目经理不能制定和发布章程，并且项目经理应在项目章程中指定。 三、信息系统规划 信息系统规划是信息系统项目管理的重要组成部分，包括信息系统规划、系统需求分析和系统设计等。信息系统规划的目的是确定信息系统的发展方向和目标，确保信息系统能够满足业务需求。系统需求分析的目的是确定系统的功能和性能要求，确保系统能够满足业务需求。 四、项目实施和监控 项目实施和监控是信息系统项目管理的重要组成部分，包括项目计划、项目执行和项目监控等。项目计划的目的是确定项目的实施进度和资源配置，确保项目的实施正确。项目执行的目的是根据项目计划实施项目，确保项目的实施正确。项目监控的目的是监控项目的实施进度和质量，确保项目的实施正确。 五、信息系统项目管理师的技能 信息系统项目管理师需要具备广泛的知识和技能，包括项目管理、信息系统规划、需求管理、项目实施和监控等。信息系统项目管理师需要具备良好的沟通和协调能力，能够与项目团队和干系人进行有效的沟通和协调。信息系统项目管理师需要具备良好的分析和解决问题的能力，能够分析和解决项目中的问题。 信息系统项目管理师需要具备广泛的知识和技能，包括项目管理、信息系统规划、需求管理、项目实施和监控等。信息系统项目管理师需要具备良好的沟通和协调能力，能够与项目团队和干系人进行有效的沟通和协调。