SRA2021-G10小组的移动端钓鱼APP干系人管理计划

在PRD2021-G10-干系人管理子计划1中，主要关注的是移动端记录分享服务型APP——渔乐生活的项目管理和干系人策略。这个计划针对的是《软件需求分析原理与实践》课程中的SRA2021-G10小组项目，由朱邦杰、刘哲、童峻涛、徐任和牛旷野等五位开发者共同完成。项目的目标是为钓鱼爱好者打造一个以地理位置为基础的社交平台，旨在提供分享钓鱼经历、组织活动的功能，而非以营利为目的。 1. 项目背景： - 项目名称：渔乐生活APP - 项目起始日期：2021年3月，从项目选题、可行性分析到需求获取，各个阶段都有明确的时间节点，如2021年06月14日完成UML反转课堂，06月18日结束项目收尾。 - 课程关联：《软件需求分析原理与实践》 - 承办小组：SRA2021-G10小组 - 目标用户：杨枨老师和广大钓鱼发烧友 2. 干系人管理： - 开发人员：包括朱邦杰、刘哲等五位成员，负责项目的具体开发工作。 - OBS（Object Storage Service）：虽然未详细说明，但可能是指对象存储服务，可能与数据存储或云服务有关，可能需要协调与OBS的集成。 - 项目干系人：分为内部（开发团队）和外部（用户、客户组织负责人）两类，需确保所有关键利益相关者的参与和满意。 - 干系人分析：强调了对项目、组织和市场的全面识别，以及内外部干系人的区别对待。 3. 沟通计划： - 与用户的外部沟通计划：包括正式沟通渠道，旨在确保用户的需求得到准确理解和反馈，可能涉及定期更新、问卷调查、用户访谈等方式。 4. 文档管理： - 文档涵盖了项目从起始到结束的整个生命周期，包括需求分析报告、计划、设计报告、测试报告和总结报告，强调了文档的保密性和私密性，只供项目团队内部使用，并需获得用户和客户组织负责人的审查批准。 通过这个干系人管理子计划，项目团队旨在建立有效的沟通机制，确保项目顺利进行并满足各方期望，同时保护知识产权和商业机密。