探索86数字化MBE：超越信息化误区与西门子视角

【数字化MBE：超越信息化的新范式】 数字化MBE（基于模型的企业），是指利用现代信息技术，如OT（操作技术）与IT（信息技术）的深度融合，构建出具备机器智能认知系统的新型企业形态。这种系统强调外形感知、实时分析、自主决策、精准执行和学习提升，旨在通过数据驱动的业务模式创新，实现产业转型升级和价值创新制造。 相较于传统的信息化，数字化不仅仅局限于优化业务流程，而是涉及到企业运营模式的根本变革。它不仅包含了ERP、CRM等传统信息化应用，还涵盖了云计算、大数据、物联网、人工智能等新兴技术，这些技术使得企业更加客户导向，能提供前瞻性决策支持，并满足客户的个性化需求。数字化促使平台经济、共享经济、协同制造和产业互联网等新型业务模式的发展。 误区一：数字化并非等同于信息化。信息化主要侧重于业务流程的再造与优化，而数字化更强调通过技术驱动商业模式的创新，例如真功夫集团的"中心厨房补给舰"项目，旨在通过数字化转型实现企业战略层面的升级，而不仅仅是优化现有业务。 因此，数字化转型是一个涉及战略层面的企业重构过程，而非单一的项目实施。企业需要重新审视数字化的内涵，认识到它是一个长期且全面的战略抉择，旨在挖掘数据的价值，创造新的商业价值，而不是简单地将数字化视为信息化的延伸或升级。只有深入理解并有效应用数字化MBE的理念和技术，企业才能在"新制造"时代立于不败之地。