XXXX集团组织与职位详细说明

"某集团主要职位说明书.pptx" 是一份详细阐述了某集团组织结构、功能设置以及各个职位职责的文档。这份文档涵盖了从集团层面到区域公司的各个层级，包括战略决策层、战略执行层、经营决策支持层、经营执行层等不同层次的职责划分。 1. 组织结构与汇报关系： - 集团组织结构分为董事会/董事长、审计委员会、董事会秘书室，以及多个核心业务部门如总裁办、总裁助理、业务管理部、投资发展部、人力资源部、财务管理部等。 - 各个部门之间有明确的汇报关系，例如，总裁办、总裁助理直接向总裁汇报，而业务管理部、投资发展部、人力资源部、财务管理部则负责各自领域的战略执行和管理。 - 区域公司和地域公司也有各自的组织结构，同样遵循集团的汇报层级，确保集团整体运营的一致性和效率。 2. 功能设置： - 业务管理部：负责集团的业务计划、协调、策略制定和执行，包括销售、采购、储运规划，零售网络管理，营销企划，以及业务业绩评估。 - 投资发展部：负责投资计划的拟订、项目分析筛选、立项、执行，以及投资项目管理和后期跟踪。 - 人力资源部：根据集团发展规划制定人力资源规划，负责员工评估、招聘、薪资福利、培训、人力资源制度以及绩效评估事务。 - 财务管理部：负责财务预算、融资、资产和股权管理，确保集团的财务健康和资金流动。 3. 职位说明书： - 对于每个部门的主管职位，如部门经理或总监，都有详尽的职责描述，包括具体的管理任务、决策权限以及与其他部门的协作内容。 4. 战略决策层： - 董事会和董事长负责集团的战略决策，审计委员会进行监督，确保集团的决策符合法规和内部规定。 5. 经营决策支持层： - 各部门负责人通过提供专业支持和执行策略，协助战略决策层将战略目标转化为实际操作。 6. 经营执行层： - 这一层包括了各个具体业务部门的员工，他们执行日常业务操作，落实集团的各项规划和政策。 这份职位说明书清晰地展示了集团的运作机制，明确了各部门和职位的责任，有助于提高工作效率，促进团队协作，同时也为员工的职业发展提供了明确的方向。