中小企业雇佣关系中的非物质投入与员工绩效：理论与实证研究

本文以"理论基础和初步探索-毕业答辩ppt模板"为主题，聚焦于雇佣关系中的非物质性组织投入与员工绩效的关系，特别关注中国中小企业这一特定环境。作者李腾在管理学专业背景下，由王永丽副教授指导，对这一领域进行了深入研究。 研究的核心内容包括以下几个方面： 1. **理论基础与初步探索**：文章首先阐述了研究领域的理论基础，如P/C模型、I/C模型、I-P/S模型以及I-P/C模型，这些都是理解和分析雇佣关系的关键理论模型。此外，还涵盖了雇佣契约、心理契约、劳动力治理模型、人力资源系统以及贡献与诱因交换等核心概念。 2. **非物质性组织投入**：研究重点是探讨非物质性组织投入，即非财务性的组织资源，如企业文化、工作环境、职业发展机会等，这些因素如何影响员工的工作表现。通过对中国中小企业的案例研究，试图揭示这些投入如何影响员工绩效。 3. **研究框架与方法**：构建了一个综合性的研究框架，包括雇佣关系的五个关键视角（雇佣契约、心理契约等），并采用了严谨的研究方法，如问卷调查法、统计分析（信度分析、探索性因子分析、相关分析、方差分析和多元线性回归分析）、模型检验以及文献回顾和简单访谈。 4. **假设提出与验证**：文章提出了关于非物质性组织投入与员工绩效之间关系的假设，并通过实证研究进行验证，从而得出有意义的结论和讨论。 5. **研究特色**：本文的四个主要特色在于：一是对非物质性组织投入的细致探究；二是采用多种统计学工具进行深入分析；三是结合中国中小企业实际，具有实践价值；四是理论与实证相结合，提供了一个全面的研究视角。 6. **逻辑结构**：论文按照明确的逻辑框架展开，包括绪论、文献综述、研究模型与假设、研究方法、实证分析和结论讨论，确保了研究的连贯性和严谨性。 通过这个研究，作者不仅深化了对雇佣关系中非物质性组织投入的认识，也为人力资源管理实践提供了有价值的洞见，尤其是在中小企业优化人力资源配置和提升员工绩效方面。