信息系统集成项目管理工程师考试指南

"《项目章程的制定-802.1ah-2008》是一本关于系统集成项目管理的书籍，旨在帮助考生备考信息系统集成项目管理工程师考试。本书由邓子云和刘毅编著，包含了5天的学习计划，深入解析考试大纲和项目管理的专业知识，并提供课堂练习题和记忆技巧。它也是项目经理的实用参考书。" 在项目管理领域，项目章程的制定是至关重要的第一步。项目章程正式确认了项目的存在，明确了项目的目标和范围，为项目经理的授权提供了依据。在描述中提到，项目启动意味着通过书面形式确立项目，这包括项目章程的编写，它是项目正式开始的标志。项目章程通常包含以下关键要素： 1. 项目目的和目标：明确项目的目的，通常是解决某个问题或抓住特定机会，以及项目期望达到的具体目标。 2. 项目范围：定义项目将涵盖的工作内容和边界，防止项目范围蔓延。 3. 项目经理的职责和权力：指定项目经理，并明确其在项目中的职责和权限，包括对资源的控制和决策权。 4. 预期可交付成果：列出项目完成后应提供的产品、服务或成果。 5. 主要干系人：识别并记录关键的利益相关者，包括他们的角色和期望。 6. 预算和资源：提供项目预算概览，包括人力、财力和其他资源的预估。 7. 里程碑和时间表：列出关键的里程碑和初步的时间表，为项目的进度管理提供基础。 8. 风险和假设：识别可能影响项目的潜在风险和依赖假设。 9. 批准和签署：由有权的组织代表签名，表明对项目及其目标的支持。 本书针对软考（即全国计算机技术与软件专业技术资格考试）中的系统集成项目管理工程师考试，提供了详尽的复习资料和解题技巧，适合考生自学和培训使用。书中不仅覆盖了项目管理的知识点，如项目启动、规划、执行、监控和收尾等过程组，还涉及了信息系统集成的专业知识，如网络协议（例如802.1ah，也称为MAC-in-MAC，用于提供虚拟局域网服务）的应用和技术。 通过5天的学习计划，考生可以系统地学习项目管理知识，每学时的课堂练习题有助于检验理解程度。此外，书中提供的记忆口诀和模拟试题，对于考生巩固知识和提高应试能力具有很大帮助。本书不仅是考试准备的工具，也能为实际的项目管理工作提供指导。