PRINCE2 2017中文版：公益项目助您成功管理

《PRINCE2®成功的项目管理方法论2017版》中文参照版是一份重要的项目管理学习资料，该版本的发布旨在帮助中国的项目管理从业者理解和应用这一国际认可的项目管理框架。PRINCE2（PRojects IN Controlled Environments）是一种流程导向的方法，强调明确的阶段管理、角色定义、商业论证和持续的业务验证。 1. 介绍部分阐述了PRINCE2的基本结构，包括其核心原则如持续的业务验证（确保项目符合业务目标）、吸取经验教训（从过去的项目中学习改进）、明确的角色和职责分工，以及按阶段管理（将项目分解为可管理的部分）。此外，它强调了PRINCE2不提供具体解决方案，而是提供一个通用的框架，让项目经理根据项目的特定情况进行灵活应用。 2. 项目管理和商业论证是PRINCE2的核心内容。项目被定义为一组有明确目标、有限时间和资源的临时性努力，而项目管理则涉及计划、组织、引导和控制这些活动以达成项目目标。商业论证部分强调了项目与组织商业目标的一致性，PRINCE2要求对项目的经济效益、风险和资源进行充分评估。 3. 在应用PRINCE2时，可能会根据项目的特性和环境进行剪裁，这意味着不是所有PRINCE2的流程都需要在每个项目中实施，而是选择最适用的部分。同时，组织环境也是关键，PRINCE2强调高效的项目组织和管理，包括明确的组织主题和对项目组织的要求。 4. 该手册还涵盖了主题介绍和具体主题的处理方式，例如对主题的剪裁，以及商业论证、组织等主题的深入探讨。技术部分特别提到了投资评估的重要性，这在商业论证中占据核心位置。 《PRINCE2.2017中文版》为中国的项目管理者提供了一个实用且灵活的工具，帮助他们提高项目管理效率，确保项目的成功执行。同时，它也强调了团队协作和个人奉献的精神，特别是翻译团队无私的努力，使得这份参考资料成为了一种公益贡献。