新常态下国有企业企业文化落地新策略:路径与载体创新
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更新于2024-09-02
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在"新常态下国有企业企业文化建设企业文化落地的路径和载体"这一政研会课题中,主要探讨了在当前经济环境下,国有企业如XXX公司对企业文化建设的深入理解和实践。课题首先对XXX公司的企业文化建设进行了现状分析,强调了其在形成独特的企业文化体系、发布《企业文化宣言》、构建"五力"模型(领导力、制度力、传播力、推动力和行动力)以及建立企业文化考评体系等方面的努力。这些措施使得企业文化不仅停留在理念层面,而是实实在在地影响了公司的运营和员工行为。
然而,课题也揭示了存在的问题。首先,企业文化创新不足,未能与时俱进,难以持续吸引和激励员工;其次,企业文化与制度融合不深,缺乏制度保障和执行力;再次,文化理念在日常管理中的渗透不够,导致文化理念显得空洞;最后,部分员工对企业文化的重要性存在误解,认为它仅仅是一种表面的形式。
针对这些问题,课题提出了在新常态下推动XXX公司企业文化落地的具体路径与载体。这包括借鉴全国企业文化年会的精神,围绕"转型与超越"的主题,深入研究新常态下企业文化建设的新趋势,如如何利用企业文化引导经济转型和企业改革,以及如何让企业文化真正融入到企业的日常运营和员工行为之中,而非仅停留在理论层面。可能的策略包括创新企业文化载体,如运用数字化工具增强传播力,强化制度与文化的嵌入,制定更具体的文化落地执行机制,以及开展全员培训,提升员工对企业文化的理解和认同。
该课题旨在引导XXX公司适应经济新常态,通过深入挖掘企业文化的价值,找到符合时代要求的落地路径和载体,以提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。
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2021-12-26 上传
2022-02-14 上传
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2021-12-03 上传
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