SAP项目管理结构PLM210学习指南

"ERP信息化专业资料"SAP专业学习资料PLM210_EN_Col62 PS structure.pdf"，主要涉及SAP的项目管理模块——结构部分。这份资料是2006年第二季度的课程版本，为期两天的培训课程，材料编号50078430。 SAP是全球领先的企业资源规划（ERP）软件供应商，其产品广泛应用于企业的管理系统信息化。此资料主要针对SAP的PLM（Product Lifecycle Management，产品生命周期管理）模块中的项目管理结构进行深入讲解。项目管理结构在企业中扮演着至关重要的角色，它帮助组织有效地规划、执行和控制各种项目，确保项目的顺利进行和成功完成。 课程内容可能包括以下几个方面： 1. **项目结构**：介绍如何在SAP系统中构建和管理项目结构，包括工作分解结构（WBS）、任务和活动的层次划分，以及如何关联不同的工作包以形成完整的项目计划。 2. **资源管理**：讨论如何在项目中分配和调度人力资源、物料资源，以及如何监控资源使用情况，以优化资源配置和提高效率。 3. **时间与成本管理**：教授如何制定和跟踪项目的时间表和预算，包括进度计划的制定、成本估算、实际成本的记录以及偏差分析。 4. **变更控制**：涵盖如何在SAP中处理项目中的变更请求，包括变更审批流程、影响分析和变更实施。 5. **协同工作**：解释SAP PLM如何支持团队协作，如文档共享、通信工具和版本控制，以确保信息的一致性和准确性。 6. **报告与分析**：介绍如何生成项目报告，包括绩效指标、里程碑状态和项目健康检查，以便管理层进行决策支持。 这份资料可能还包括实际操作练习，帮助学员更好地理解和应用所学概念。同时，它可能引用了其他软件供应商的组件，例如微软的Excel、PowerPoint，IBM的DB2，Oracle数据库等，这些工具常用于与SAP系统集成，进行数据导入导出或报告制作。 请注意，该资料仅供SAP合作伙伴内部使用，版权属于SAP AG。未经授权，不得复制或传播。此外，由于资料的年代较早，某些信息可能已更新或改变，使用时需结合最新的SAP产品信息。