潍坊凯动动力机械有限公司2021-2023年人力资源规划目标

人力资源部三年工作规划 人力资源部三年工作规划是潍坊凯动动力机械凯动动力公司的人力资源规划，旨在完善公司的人员架构及编制，通畅人力资源部工作流程，确定每个职能部门的职能，争取做到人员优化，保证公司的运营在既有的组织架构中精简、高效运行。 知识点一：完善组织机构 * 完善公司的人员架构及编制，确保公司的运营在既有的组织架构中精简、高效运行。 * 确定每个职能部门的职能，争取做到人员优化。 * 通畅人力资源部工作流程，确保公司的人力资源部工作流程顺畅、高效。 知识点二：岗位职能分析 * 完成公司各部门各职位的职位说明书及试题，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学指导。 * 确定每个职位的职责和要求，确保公司的人力资源部工作流程顺畅、高效。 知识点三：定岗定级制度 * 在定岗定编的前提下，编制内完成日常人力资源招聘与配置，推行定岗定级制度，完善现有人员定薪系统工作。 * 确保公司的人力资源部工作流程顺畅、高效，确保公司的人力资源部工作目标的实现。 知识点四：薪酬结构 * 完善薪酬结构，推行薪酬管理，根据公司的要求，实行科学公平的薪酬制度和考核制度。 * 确保公司的人力资源部工作流程顺畅、高效，确保公司的人力资源部工作目标的实现。 知识点五：企业文化建设 * 增强企业凝聚力，充分考虑员工福利，成熟各项人事制度，树立正气，融合凯动动力公司文化，增强企业员工凝聚力。 * 弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人，加强各部门的服务意识。 知识点六：绩效考核体系 * 建设绩效考核体系，在现有绩效考核制度基础上，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。 * 确保公司的人力资源部工作流程顺畅、高效，确保公司的人力资源部工作目标的实现。 知识点七：内部人才开发 * 完善培训体系，大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 * 确保公司的人力资源部工作流程顺畅、高效，确保公司的人力资源部工作目标的实现。 知识点八：劳资关系协调 * 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。 * 完善劳动合同和劳动法规范，确保公司的人力资源部工作流程顺畅、高效。 知识点九：校企合作 * 完善和专业学校共同培训体系，大力加强特招学生岗位知识、技能和素质培训，拓宽人才输送渠道。 * 确保公司的人力资源部工作流程顺畅、高效，确保公司的人力资源部工作目标的实现。 知识点十：档案管理体系 * 建立文字、电子及各种文档的使用管理网络学院试运行拓展网络培训体系，确立明确的考核标准，为薪酬调整提供依据。 * 确保公司的人力资源部工作流程顺畅、高效，确保公司的人力资源部工作目标的实现。 人力资源部三年工作规划旨在完善公司的人员架构及编制，通畅人力资源部工作流程，确定每个职能部门的职能，争取做到人员优化，保证公司的运营在既有的组织架构中精简、高效运行。