职业经理人必修的12项关键技能提升策略

"《真难办？-职业经理人管理PPT》是一份关于职业经理人必备技能和素养的深入讨论材料。它强调了在二十一世纪激烈的竞争环境中，企业对职业经理人的高度重视，因为这些经理人是推动企业成功的关键因素。主要内容分为以下几个部分： 1. 增强学习效果的方法：强调了职业经理人需积极参与、勇于分享、注重伙伴关系，以及通过写笔记和行动承诺来提升学习效率。 2. 12大技能： - 思维技能：包括拟订计划、制定决策、解决问题等，强调了思维能力的重要性，认为要做对的事并确保正确执行。 - 组织技能：如团队建设、领导力、培育部属和成果管理，显示了经理人在组织层面的角色和责任。 - 专业风采：涉及主持会议、沟通表达和个人管理，展现了职业经理人的沟通和自我管理能力。 3. 职业素养：探讨了职业经理人的定义，他们不仅是识途老马或知名人士，更是以专业能力协助企业主进行经营管理的职业人才。重点在于思维能力，因为这是决定成败的关键。 4. 企业视角：国际级企业倾向于建立企业大学来培养这类人才，反映出对职业经理人培养的重视程度。 5. 人才选拔：明确了什么样的人可以被称为企业需要的人才，即那些能够运用超越自身能力的智慧，具备战略思维和执行力的职业经理人。 这份PPT旨在帮助职业经理人提升自我，理解他们在企业中的核心价值，并提供实用的方法和策略来提高工作效率和领导力。"