职业经理人必修的12项关键技能提升策略
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更新于2024-08-25
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"《真难办?-职业经理人管理PPT》是一份关于职业经理人必备技能和素养的深入讨论材料。它强调了在二十一世纪激烈的竞争环境中,企业对职业经理人的高度重视,因为这些经理人是推动企业成功的关键因素。主要内容分为以下几个部分:
1. 增强学习效果的方法:强调了职业经理人需积极参与、勇于分享、注重伙伴关系,以及通过写笔记和行动承诺来提升学习效率。
2. 12大技能:
- 思维技能:包括拟订计划、制定决策、解决问题等,强调了思维能力的重要性,认为要做对的事并确保正确执行。
- 组织技能:如团队建设、领导力、培育部属和成果管理,显示了经理人在组织层面的角色和责任。
- 专业风采:涉及主持会议、沟通表达和个人管理,展现了职业经理人的沟通和自我管理能力。
3. 职业素养:探讨了职业经理人的定义,他们不仅是识途老马或知名人士,更是以专业能力协助企业主进行经营管理的职业人才。重点在于思维能力,因为这是决定成败的关键。
4. 企业视角:国际级企业倾向于建立企业大学来培养这类人才,反映出对职业经理人培养的重视程度。
5. 人才选拔:明确了什么样的人可以被称为企业需要的人才,即那些能够运用超越自身能力的智慧,具备战略思维和执行力的职业经理人。
这份PPT旨在帮助职业经理人提升自我,理解他们在企业中的核心价值,并提供实用的方法和策略来提高工作效率和领导力。"
2021-10-02 上传
2021-10-13 上传
2023-07-30 上传
2021-05-06 上传
2014-02-26 上传
2010-07-25 上传
2010-07-25 上传
2023-09-24 上传
四方怪
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