构建中国敏捷软件开发实践指南：知识体系与成功案例

"《敏捷软件开发知识体系》是中国敏捷软件开发联盟在2011年进行的一项重要工作，旨在为中国企业提供一套系统的敏捷开发指导。该体系的编委由多位来自知名IT企业的专业人士组成，如IBM的宁德军，东软集团的李春林，以及用友软件的张忠等人，他们在产品管理、项目管理、敏捷方法论、企业架构、CMMI评估等领域拥有深厚的专业背景和实践经验。 宁德军作为组长，具有跨国项目管理经验，他的专长在于产品及项目组合管理、敏捷开发过程和新技术研究，为联盟的工作提供了战略指导。李春林作为副组长，是东软集团的过程改善中心副主任，作为中国敏捷软件开发联盟的副秘书长，他拥有丰富的软件开发和过程改善经验，参与过多次CMMI评估，对敏捷实践有深入理解和实践经验。 张忠在用友软件担任开发管理部总经理，他关注于本土企业的研发最佳实践，特别是在软件效益化研发方面提出了新的理念，致力于推动研发管理体系的创新。其他编委如陈志波博士，作为多媒体领域的专家，引入敏捷式管理流程，为科研团队管理提供了新的视角；高航则在医疗行业软件开发领域有着丰富的实战经验。 《敏捷软件开发知识体系》的编撰旨在解决当时中国敏捷运动的发展瓶颈，即一部分企业对敏捷理念的理解停留在理论层面，另一部分则寻求实际操作的指导。这个体系涵盖了敏捷方法的核心价值观、原则、实践、框架和工件，旨在帮助企业在快速变化的市场环境中，通过迭代、协作和持续改进，提升软件开发的效率和质量，适应市场需求。通过这套体系，企业可以更好地理解和应用敏捷开发，实现从'为什么做'到'怎么做'的转变，提升整体竞争力。"