PMBOK第五版英文PDF：项目管理知识体系指南

"PMBOK第五版（English）" 《项目管理知识体系指南》（PMBOK®Guide）第五版是项目管理专业人士的重要参考资料，由项目管理协会（Project Management Institute, PMI）出版。这本书是PMI会员的权益之一，仅供个人使用，不得分发、销售或复制。 PMBOK®Guide提供了项目管理的全面框架，涵盖了项目管理的主要知识领域和过程。第五版主要知识点包括： 1. **项目集成管理**：如何协调项目的所有组成部分，确保它们一致并有效运作。包括制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目执行、监控项目工作、整体变更控制以及结束项目或阶段。 2. **项目范围管理**：定义、规划、控制项目的范围。包括收集需求、定义范围、创建工作分解结构（WBS）、确认范围、控制范围。 3. **项目时间管理**：规划、执行和控制项目进度。涉及活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划、控制进度。 4. **项目成本管理**：规划、估算、预算和控制项目成本。包括成本估算、成本预算、成本控制。 5. **项目质量管理**：确保项目满足相关方的质量要求。包括质量规划、质量保证、质量控制。 6. **项目资源管理**：规划、获取、开发和管理项目团队。包括资源规划、获取资源、建设团队、管理团队、控制资源。 7. **项目沟通管理**：规划、执行和控制项目信息的传递。包括沟通规划、信息发布、绩效报告、管理干系人参与。 8. **项目风险管理**：识别、分析、应对潜在的项目风险。包括风险管理规划、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对规划、风险监控。 9. **项目采购管理**：获取产品、服务或成果来实现项目目标。涉及采购规划、询价、供应商选择、合同管理、合同收尾。 10. **项目干系人管理**：识别、规划、执行、控制干系人的参与。包括干系人识别、干系人规划、干系人参与、干系人管理、干系人关闭。 每一知识领域都包含了多个具体的过程，并且这些过程相互关联，形成一个完整的项目管理流程。PMBOK®Guide第五版还强调了敏捷实践的融合，以适应不同项目环境的需求。 此书中的内容还包括各种工具和技术，如网络图、关键路径法（CPM）、甘特图、帕累托图、直方图、散点图等，用于支持项目管理过程的实施和决策。 通过学习PMBOK®Guide第五版，项目经理可以系统地掌握项目管理的理论与实践，提高项目成功的可能性。同时，该书也是PMP（项目管理专业人员）考试的重要参考教材。