2016上半年信息系统项目管理师论文精华汇编

"信管网2016年上半年信息系统项目管理师论文精编，是一份针对信息系统项目管理师考试的专业辅导资料。内容涵盖论文写作指南、各类项目管理领域论文范例、历年真题、评分标准及答题样卷，旨在帮助考生备考，并可作为教学参考资料。信管网是一个专注于信息系统项目管理的专业网站，提供培训、资讯、学习资料等多种服务，秉持用户至上的原则，为学员提供高效、个性化的学习支持。" 本文档主要涉及的信息系统项目管理知识点包括： 1. **项目整体管理**：强调了项目的综合协调和控制，包括项目的目标定义、范围规划、进度管理、成本控制以及风险管理等关键环节。 2. **项目范围管理**：讨论如何确定项目的工作内容，制定范围说明书，以及如何控制范围变更，确保项目按照既定边界执行。 3. **项目时间管理**：关注项目进度的制定、优化和控制，如甘特图的应用、活动排序、历时估算和进度调整策略。 4. **项目成本管理**：涉及成本预算编制、成本控制，以及如何在有限的预算内有效地分配和使用资源。 5. **项目质量管理**：涵盖了质量规划、质量保证和质量控制，确保项目产出满足预定的质量标准。 6. **项目人力资源管理**：探讨团队组建、人员配备、激励机制、团队建设以及解决人力资源冲突的方法。 7. **项目沟通管理**：重点在于建立有效的沟通渠道，确保信息的准确传递和理解，促进团队协作。 8. **项目风险管理**：包含风险识别、分析、应对策略制定以及风险监控，帮助项目团队预防和处理可能出现的问题。 9. **项目采购管理**：论述了供应商选择、合同管理、采购审计等过程，旨在确保外部资源的有效利用。 该资料结合历年论文真题和评分标准，不仅提供了理论框架，还通过实例帮助考生理解和应用项目管理知识，以提高论文写作能力和考试通过率。信管网提供的各项服务，如培训课程、在线公开课和论坛互动，为考生提供了全方位的学习支持。