科技创新与精细化管理提升选煤厂产能

"以科技创新和精细化管理为载体实现产能提升" 本文详细探讨了赵固一矿选煤厂如何通过科技创新和精细化管理策略，成功应对矿井产能快速提升带来的挑战。面对选煤厂设计能力仅为2.4 Mt/a，而矿井实际产能需求增大的情况，他们采取了一系列有效措施，以提高选煤厂的处理能力和经济效益。 首先，科技创新在产能提升中发挥了关键作用。选煤厂采用了全重介选煤工艺流程，这是一种先进的煤炭分选技术。100～13mm的大块煤通过重介浅槽主再选处理，13～1.5mm的末煤则利用脱泥有压三产品重介旋流器进行分选，确保了不同粒度煤炭的高效分离。对于更细的煤泥，工厂运用螺旋分选机和浮选工艺，保证了细煤泥的充分回收。浮选精矿和浮选尾矿分别用加压过滤机和板框式压滤机回收，确保了资源的充分利用。 其次，精细化管理也是产能提升的重要推手。通过对各个环节的精准控制和优化，选煤厂提高了入选能力，确保了生产流程的顺畅和效率。这包括对设备运行状态的实时监控，对生产参数的精细调整，以及对员工操作技能的持续培训，以降低故障率，减少浪费，提高整体运营效率。 实施这些策略的结果是显著的。赵固一矿选煤厂不仅在2009年5月10日与矿井同步竣工并立即达产，而且产能和利润逐年增长。其产品包括特优洗中块、二号洗中块、洗小块、洗粒煤和洗末煤，各具特色，满足了化工、冶金和电力等多个行业的不同需求。例如，块精煤因其低灰分、低限下率和高热值特性，成为化工行业理想的原料；洗末煤则因为灰分适中，适合作为冶金高炉喷粉煤，或作为优质的电煤。 总结来说，赵固一矿选煤厂的成功在于其将科技创新与精细化管理相结合，有效提升了产能，适应了矿井快速扩大的生产需求，同时带来了显著的经济效益。这一案例为其他类似的选煤厂提供了宝贵的经验，展示了如何在资源约束条件下通过技术创新和管理优化来实现产能提升和效益增长。