项目管理知识体系指南第四版中文版

"PMP项目管理 中文版，包含《项目管理知识体系指南》(PMBOK® Guide)第4版，由美国项目管理协会著，适用于PMP考试备考及自我学习。" 《项目管理知识体系指南》（PMBOK® Guide）是全球项目管理领域的权威参考书籍，尤其对于准备PMP（项目管理专业人士）认证考试的人员来说，是不可或缺的教材。该书第4版基于美国国家标准ANSI/PMI 99-001-2008，由项目管理协会（Project Management Institute, PMI）编写，旨在定义和解释项目管理的核心知识领域。 PMBOK® Guide的核心内容包括项目管理的五大过程组和十大知识领域： 1. 五大过程组： - 启动过程组：定义项目的开始，包括制定项目章程和识别干系人。 - 规划过程组：详细规划项目的工作，包括制定项目管理计划和相关子计划。 - 执行过程组：实施项目计划，执行项目活动，管理资源并监控项目进展。 - 监控过程组：跟踪、审查和调整项目性能，以满足目标。 - 收尾过程组：正式结束项目，包括完成所有活动，评估结果，并释放资源。 2. 十大知识领域： - 项目整合管理：协调项目的所有知识领域，确保它们相互一致。 - 项目范围管理：定义和控制项目的工作范围。 - 项目时间管理：规划、执行和控制项目的进度。 - 项目成本管理：规划、估算、预算和控制项目的成本。 - 项目质量管理：确保项目满足质量要求。 - 项目资源管理：规划、获取、开发和管理项目团队和资源。 - 项目沟通管理：规划、执行和控制项目的信息传递。 - 项目风险管理：识别、分析、应对潜在的项目风险。 - 项目采购管理：获取来自外部资源的产品和服务。 - 项目相关方管理：识别、规划、执行和控制与项目相关方的关系。 这本书不仅适合备考PMP的专业人士，也适用于任何想要提升项目管理能力的人士。通过深入阅读和理解PMBOK® Guide中的理论和实践，读者可以掌握一套系统化的项目管理方法，从而更有效地领导和管理项目，提高成功率。同时，书中包含的案例研究和实践指导有助于将理论知识转化为实际操作技能。