Galen老师深度解析：ZTABC工厂SAP项目实施全流程与专家辅导

本资源主要聚焦在"PP01-项目1-背景及流程"，针对的是ZTABC集团与国际知名手机品牌HICB合作建立的新工厂——ZTABC工厂的SAP实施项目。以下是关键知识点的详细解读： 1. **工厂概况与背景**: - ZTABC集团是一家大型财富五百强企业，主要业务是代工生产IT设备。与HICB的战略合作促使集团成立新的ZTABC工厂，专注于代工组装HICB品牌的手机，通过收取加工费来实现业务扩展。 2. **项目实施人员**: - 领导团队由Galen老师，作为众腾SAP学院联合创始人，拥有丰富的16年SAP行业经验，曾在四大咨询公司担任SAP PP/QM专家级顾问，对MM/SD/CO/APO和ABAP有深入理解。 3. **课程特点**: - 课程强调实战教学，适合零基础学员，采用案例驱动教学法，从基础知识到实战应用逐步深化。 - 课程内容包括SAP项目实施全过程，如业务调研、需求分析、蓝图设计、详细设计、系统配置、测试、上线支持等步骤。 - 提供系统模拟环境、案例演练、社群答疑、海量资料分享以及专业顾问团队的支持。 4. **运营体系**: - ZTABC工厂在生产层面的运营体系涉及财务核算、市场销售、工程研发、生产计划、采购物控、制造现场等多个部门，各自负责相应的业务活动。 5. **SAP实施阶段**: - SAP实施流程包括：业务需求分析、现有流程梳理、蓝图设计、详细设计（流程设计、功能开发、权限设置）、系统搭建配置、数据迁移、测试（单元测试、集成测试、UAT测试）以及上线后的支持，包括用户培训、异常处理和流程指导。 6. **项目实施步骤**: - 从需求分析到上线，涵盖了从底层设计（如蓝图设计和详细设计）到实际操作（如后台配置、程序开发、权限设置、数据录入与测试），确保项目顺利进行。 通过以上信息，我们可以看到这个项目不仅关注技术实施，还包括了对业务流程的深入理解和优化，以及对员工培训和持续支持的重要性。对于参与或计划实施SAP项目的人员来说，这份资源提供了全面且实用的指导框架。