企业全面上云策略与实战指南

"企业全面上云成功路径与实践.pdf" 本文档是一份深入探讨企业全面迁移到云端的白皮书，由阿里云研究中心编制。它包含7个章节，总计约13万字，旨在为企业提供全面上云过程中的理论知识与实践经验。与同类资料相比，该白皮书的独特之处在于： 1. 全面涵盖7大关键议题：包括上云的价值分析、障碍解决、决策落实、规划设计、实施行动、云上管理和治理体系，以及构建云原生架构的方法。这为企业提供了全面的上云指南。 2. 内部策略与协作：强调了上云不仅仅是技术层面的转变，更是企业组织内部策略和协作模式的变革。书中专门设计了成功框架，以帮助企业克服传统企业上云的障碍，促进内部共识和协作。 3. 实践导向的内容：所有建议和策略均基于阿里云及其合作伙伴的实际操作经验，从价值分析到IT蓝图规划，再到迁移和治理，都包含了丰富的实战案例和验证过的实操内容。 4. 本地化与针对性：白皮书完全由本土专业团队用中文撰写，内容贴合中国企业的实践需求和市场环境。 在每章中，读者可以期待以下内容： 1. 第一章《启动全面上云策略》：介绍全面上云的战略定义、必要性和价值，以及如何通过全面上云实现与消费者的持续连接，推动企业IT从成本中心转变为服务中心，同时引入新“四化”（云化、数据化、AIoT化和移动化）的概念，揭示阿里云的全面上云至数字原生操作系统战略愿景。 2. 第二章《上云价值分析》：从业务、治理、平台、安全、运维和IT成本等多角度帮助企业理解全面上云的内外部价值，以便向上云项目相关方清晰展示利益所在及实现方式。 3. 第三章《全面上云的成功框架》：提供一套内部策略和行动方案，帮助上云负责人明确决策依据，推动内部流程，形成内部支持上云的共识。 后续章节将更深入地探讨如何规划和执行上云行动，如何在云上进行有效管理，以及如何构建适应云环境的新型企业架构。这份白皮书对那些寻求高效、稳健且符合中国本土环境的上云策略的企业来说，无疑是一份宝贵的参考资料。