项目管理：系统方法与规划控制（第8版）

"《项目管理：系统方法的规划与控制》(第八版)是由哈罗德·克瑟纳博士编著的一本深入探讨项目管理核心原理和实践的著作。本书全面覆盖了项目管理的关键领域，并关注了该领域的最新发展动态。书中特别强调了对PMP认证考试的学习支持，每章末尾提供了相关学习要点、思考题和大量的案例研究，旨在帮助读者深化理解和应用项目管理知识。此外，还包括400道思考题和125道多项选择题，适合项目管理专业学生作为教材，也适合作为准备PMP考试的参考资料。" 本书的核心内容围绕着项目管理的系统方法展开，包括规划、调度和控制等多个方面。作者提出的16点项目管理成熟度原则是书中的重要指导思想，具体如下： 1. 推广并持续运用项目管理方法论，确保一致性。 2. 建立推动公司向项目管理成熟度发展的哲学，并传达给所有相关人员。 3. 在每个项目开始时，承诺制定有效的计划。 4. 通过设定现实目标来最小化范围变更的影响。 5. 认识到成本和进度管理是不可分割的。 6. 选择合适的人选担任项目经理角色。 7. 向高层管理者提供项目赞助信息，而非纯粹的项目管理信息。 8. 加强直线管理层的参与和支持。 9. 关注成果交付，而非仅仅关注资源。 10. 培育有效的沟通、协作和信任，以加速实现项目管理成熟度。 11. 将项目成功的荣誉与整个项目团队和直线管理层共享。 这些原则体现了项目管理实践中策略性、操作性和团队协作的重要性，对于提升项目成功率具有重要意义。通过本书，读者不仅能掌握项目管理的理论知识，还能了解到如何将这些知识应用于实际工作场景，提升个人和团队的项目管理能力。