领导力培训：胡昊南主讲的七巧板团队建设

"领导力体系建设.pptx 是一份关于建立领导力体系的培训材料，由讲师胡昊南主讲，他是一位资深的互联网营销专家、国家注册培训师，曾服务于阿里巴巴集团等知名企业。课程旨在提升参训人员的领导能力，通过一系列活动和规则促进团队协作与个人成长。课程中强调了会场纪律，要求参训者按时参会、保持专注、积极参与讨论，并注重环境整洁。此外，课程还包含了分组环节，鼓励团队成员定义团队目标、创建口号，并带着问题学习。分组活动中，设有七巧板游戏，通过这个游戏来锻炼团队合作、沟通和任务执行能力。课程结束时，各组将反思七巧板游戏带来的启示。整个培训过程还将采用积分制，以激励参与者的积极性和主动性，最高分的团队和个人将获得奖励。课程内容涵盖了M（管理者）的角色与定位，包括他们在人才发展、组织文化建设等方面的责任。" 这份资料详尽地介绍了领导力体系建设的过程，不仅关注个人领导能力的培养，还注重团队建设和协作技巧的提升。通过设定明确的会场纪律和互动性强的活动，如分组讨论、七巧板游戏，旨在营造一个高效的学习环境，让参训者能够在实践中学习和成长。同时，积分制度的设计进一步激发了学员的积极性，使得整个培训过程充满竞争和乐趣，从而更好地吸收和应用所学知识。讲师胡昊南的背景和经验为课程增添了权威性和实用性，确保了培训内容的专业性。