看板管理驱动的中小型电子企业生产管理系统优化

本文主要探讨了基于看板管理的中小型电子企业车间生产管理系统的研究，由贺克、陈晓慧、张映峰和刘从虎四位作者共同完成，他们在重庆大学机械传动国家重点实验室进行研究。针对中小型电子制造企业在信息化建设过程中面临的资金短缺、技术人员不足和技术应用水平低等问题，他们提出了一个创新的解决方案——基于看板管理的中小型电子企业车间生产管理系统（SFCS，ShopFloorControlSystem）。 该系统的核心理念是结合制造执行系统（Manufacturing Execution System, MES）等先进管理工具，强调低成本和易实施性。系统设计涵盖了体系结构、功能结构以及运行模式的构建，其中关键技术包括基于Just-In-Time (JIT) 的生产作业信息看板管理和系统集成接口管理。JIT技术强调减少库存、缩短生产周期，而看板管理则用于可视化生产流程，确保信息流畅。 论文指出，随着全球经济一体化和产业结构调整，中国的制造业尤其中小型电子企业面临着提升竞争力和加快信息化进程的关键需求。电子产品市场的多样化和个性化趋势促使企业需要灵活且能快速响应市场变化的生产模式。然而，当前许多中小企业的车间生产管理仍依赖于手工操作，存在信息传递不畅、生产计划不合理和质量问题频发等问题。 为解决这些问题，提出的SFCS系统旨在通过集成化设计，实现实时生产和可控管理。通过采用看板管理，可以实时更新生产信息，使得生产计划和调度更为精确，同时减少不良品和交货延误，提高设备利用率。此外，MRP II/ERP（制造资源计划/企业资源计划）等先进的企业管理系统也被整合进来，进一步优化资源分配和整体运营效率。 该系统已在某电子制造企业成功实施，并取得了良好的应用效果，表明其对于提升中小型电子企业的生产管理水平具有实际价值。文章的关键词包括电子制造企业、信息化、车间生产管理系统、看板管理等，反映出研究的焦点和行业背景。 总结来说，这篇首发论文深入分析了中小型电子企业面临的挑战，提出了基于看板管理的车间生产管理系统解决方案，并展示了其实战应用的成功案例，为同类企业的生产管理现代化提供了有价值的参考和实践路径。