2012年项目经理与高级经理继续教育试题库:项目管理与信息技术知识点
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更新于2024-07-26
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本资源包含了针对项目经理和高级项目经理的继续教育试题库,旨在帮助这些专业人士提升技能并了解IT行业的关键概念。试题涵盖了项目管理的多个重要方面,包括过程组与项目阶段的关系、数据仓库的核心部分、项目管理流程中的活动、滚动式规划的特点、成本估算与控制、工作分解结构的制定、跨过程组的知识领域、以及项目成本管理的具体步骤等。
1. **过程组与项目阶段的关系**:理解项目阶段并非孤立存在,它们可能包含多个过程组的子过程,并且过程间的相互作用会在不同阶段有所体现(选项D)。
2. **数据仓库的核心**:数据应用层是数据仓库的核心部分,它负责处理和展示数据,以支持决策制定(选项D)。
3. **假设和制约因素文件**:这些在启动过程组中被初步拟成文件,为项目的成功设定初期条件和限制(选项A)。
4. **顾客参与**:为了增强项目所有权和利害关系者的满意度,启动过程组常常鼓励顾客和其他利益相关者参与,以认同项目目标和期望(选项A)。
5. **滚动式规划**:这是一种迭代的规划方法,A、C和D选项描述正确,B选项错误,因为规划不是一次性完成而是逐步进行并滚动更新的。
6. **成本估算起点**:在估算初步成本时,项目经理需要历史数据作为参考(选项C)。
7. **挣值分析**:根据题目信息,三个月后SV(进度偏差)为负,CV(成本偏差)为正,说明项目落后于进度但未超出成本预算(选项D)。
8. **工作分解结构**:这是一个在项目计划阶段制定的过程,用于将大任务分解为更小、可管理的工作单元(选项A)。
9. **知识领域**:采购管理知识领域跨越了启动后的所有过程组,因为它涉及采购决策和合同管理(选项D)。
10. **项目成本管理**:成本管理不包括成本规划,规划涉及到的是如何制定一个详细的成本管理计划(选项A)。
11. **项目计划实施结果**:实施过程结束后,项目经理会得到关于工作实际完成情况的信息,而非批准或拒绝变更请求(选项D)。
12. **配置管理**:它是整体变更控制的一部分,确保项目范围、产品和过程的一致性(选项A)。
13. **范围修改权限**:确认范围修改权限的信息通常在变更管理或项目管理计划中找到(选项未给出,需要结合其他文档查找)。
通过这份试题库,项目经理和高级项目经理可以测试自己的专业知识,同时深化对项目管理理论和实践的理解。
2020-09-10 上传
2024-07-13 上传
2024-08-01 上传
2023-06-10 上传
2023-05-13 上传
2023-10-23 上传
2023-05-30 上传
tanjian398109852
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