2012年项目经理与高级经理继续教育试题库：项目管理与信息技术知识点

本资源包含了针对项目经理和高级项目经理的继续教育试题库，旨在帮助这些专业人士提升技能并了解IT行业的关键概念。试题涵盖了项目管理的多个重要方面，包括过程组与项目阶段的关系、数据仓库的核心部分、项目管理流程中的活动、滚动式规划的特点、成本估算与控制、工作分解结构的制定、跨过程组的知识领域、以及项目成本管理的具体步骤等。 1. **过程组与项目阶段的关系**：理解项目阶段并非孤立存在，它们可能包含多个过程组的子过程，并且过程间的相互作用会在不同阶段有所体现（选项D）。 2. **数据仓库的核心**：数据应用层是数据仓库的核心部分，它负责处理和展示数据，以支持决策制定（选项D）。 3. **假设和制约因素文件**：这些在启动过程组中被初步拟成文件，为项目的成功设定初期条件和限制（选项A）。 4. **顾客参与**：为了增强项目所有权和利害关系者的满意度，启动过程组常常鼓励顾客和其他利益相关者参与，以认同项目目标和期望（选项A）。 5. **滚动式规划**：这是一种迭代的规划方法，A、C和D选项描述正确，B选项错误，因为规划不是一次性完成而是逐步进行并滚动更新的。 6. **成本估算起点**：在估算初步成本时，项目经理需要历史数据作为参考（选项C）。 7. **挣值分析**：根据题目信息，三个月后SV（进度偏差）为负，CV（成本偏差）为正，说明项目落后于进度但未超出成本预算（选项D）。 8. **工作分解结构**：这是一个在项目计划阶段制定的过程，用于将大任务分解为更小、可管理的工作单元（选项A）。 9. **知识领域**：采购管理知识领域跨越了启动后的所有过程组，因为它涉及采购决策和合同管理（选项D）。 10. **项目成本管理**：成本管理不包括成本规划，规划涉及到的是如何制定一个详细的成本管理计划（选项A）。 11. **项目计划实施结果**：实施过程结束后，项目经理会得到关于工作实际完成情况的信息，而非批准或拒绝变更请求（选项D）。 12. **配置管理**：它是整体变更控制的一部分，确保项目范围、产品和过程的一致性（选项A）。 13. **范围修改权限**：确认范围修改权限的信息通常在变更管理或项目管理计划中找到（选项未给出，需要结合其他文档查找）。 通过这份试题库，项目经理和高级项目经理可以测试自己的专业知识，同时深化对项目管理理论和实践的理解。