MMOG/LE物流管理：可追溯性与供应链优化

"可追溯性-MM0G-LE物流管理指南" MM0G-LE（Material Management Operations Guidelines - Logistics Evaluation）是一种针对汽车行业的物流管理和后勤评审的框架，旨在确保供应链中的物料和信息高效、准确地流动，同时促进供应商的持续改进。这个指南不仅涵盖了物料管理，还包括服务的流通和储存，以及从源头到消费端的相关信息传递，以满足客户需求。 5.4可追溯性是MM0G-LE中的一个重要部分，它强调了在法规或客户要求的情况下，必须建立一个能够追踪特定批次和/或序列号的系统。这种可追溯性系统对于问题的快速响应至关重要，当出现质量问题或安全问题时，能够迅速隔离问题，保护客户，并且及时进行原因分析和纠正措施的实施。 物流管理操作指南和后勤评审的目标包括： 1. 建立一个通用的评估系统，适用于供应商和客户在整个产品生命周期内的物流策划和后勤活动。 2. 提供自我评估机制，评估物流和后勤的执行能力和现状，设定基准，找出最佳实践。 3. 推动供应链的持续改进，降低前期准备时间和成本，提高产品和信息流通的效率。 4. 提升客户满意度，确保可靠的交付，并通过评估供应商绩效来促进供应商的发展。 5. 促进贸易伙伴间的有效沟通，通过统一的物流实践定义，减少误解和沟通障碍。 执行MMOG/LE评审的主体是向长安福特马自达提供生产零件的供应商，以及负责存储或操作这些零件的仓库。评审涉及多个章节，包括： 1. 策略与改进：设定愿景、策略、目标，以及测量、分级、行动计划和持续改进机制。 2. 工作组织：涵盖组织流程、程序、资源策划，以及工作环境和人力资源管理。 3. 产能和生产规划：涉及产品实现、产能规划、生产计划和系统集成。 4. 与顾客的接口：关注与客户的沟通、包装与标识、交运和运输，以及顾客满意度和反馈。 5. 生产及产品质量控制：包括物料识别、库存管理、工程变更控制以及本文着重讨论的可追溯性。 通过以上各个章节的评审，MM0G-LE旨在确保供应商能够实现高效、高质量的物流管理，从而提升整个供应链的性能。