产品演进：微信案例中的‘俄罗斯套娃’逻辑

本文探讨了产品方法论中的一个比喻——“俄罗斯套娃原理”，它将产品的设计和发展过程比作俄罗斯套娃，强调了产品结构中的递进关系和内在逻辑。首先，作者提到了俄罗斯套娃的基本特征，即每个娃娃内部包含一个更小的娃娃，形状相近但尺寸不同，且每个娃娃都是独立且完整的。这种结构暗示了一个重要的概念：产品的成长与发展过程中，其组成部分或功能会逐渐增加和细化。 以微信为例，这款产品自2011年发布以来经历了显著的变化，最初由少数创始人开发，但随着用户基数和功能的扩展，产品团队规模迅速扩大，这正是“产品套娃”原理的体现。一个产品开始时可能只是一个单一的概念，但随着时间的推移，会衍生出多个子产品或者服务模块，如微信支付、朋友圈等，这些都作为整体产品的一部分存在，但各自独立并承担不同的功能。 “产品化思维”在这里显得尤为重要，它强调的是理解产品不仅仅局限于具体的形态或名称，而是要看到其背后深层次的结构和逻辑。例如，微信支付虽然作为一款单独的产品存在，但它嵌入在微信这个大生态中，其用户数量和受欢迎程度不能简单地与微信的整体用户数或基础功能相混淆。 当一个企业中有多个产品经理同时工作，他们可能都在共同构建一个更大的“产品套娃”，每个产品经理负责一部分，而整体则构成了一个复杂的生态系统。这种情况下，理解每个产品的定位和相互之间的关系至关重要，因为它们共同构成了企业的核心竞争力和用户价值。 “产品套娃原理”提供了一个框架，帮助我们理解产品演进的过程和组织结构，提醒我们在设计和管理产品时要注重各个部分的协作和层次感，确保每个组件都能为整体价值的实现做出贡献。