广电网络整合工作回顾与成效

"广电网络分部门工作总结" 这篇文档是关于广电网络分部门的工作总结，主要讲述了在区广播电影电视局和区广电网络总公司的指导下，网络分公司如何成功地完成了广电网络的整合任务。在这个过程中，他们遵循了上级的指导精神，确保了工作的公平、公正和公开。以下是关键知识点的详细说明： 1. **网络整合任务**：网络整合是按照区党委和政府的文件要求进行的，目的是优化广电网络资源配置，提高运营效率。这一过程涉及到了资产评估、存量返还的核定、人员配置等多个方面。 2. **资产评估**：按照桂政发[2003]52号文件和相关资产评估方案，对前端设备、传输线路、用户网络、MMDS系统、车辆、用户管理系统和仪表等进行全面评估，确保资产的准确性和透明度，为后续整合打下基础。 3. **存量返还的核定**：根据《广播电视信息网络股份XX收益分配暂行办法》，与专业会计师事务所合作，完成了网络存量的计算和返还工作，确保了利益分配的合理性和合法性。 4. **人员进入公司**：遵循县级分公司的人事规定，采用职工自愿申请的方式确定进入分公司的人员，保证了人员划分的公平，同时通过三方确认书保障了人员过渡的平稳。 5. **公司运营成效**：网络整合后，运营取得了显著成效，得到了各级领导和群众的认可，公司团队稳定，员工士气高昂，上下一心，展现了良好的组织管理和业务运营能力。 6. **政策与指导**：在自治区广播电视信息网络XX和县广播电视局的指导下，整个整合过程严格遵守相关政策和文件精神，体现了规范化的操作流程。 7. **工作流程**：从资产清查到人员安置，每一步都严格按照相关规定执行，体现了高效严谨的工作态度。 总结来看，这个工作总结详细记录了广电网络分部门在整合过程中的各项关键步骤，以及他们在执行任务时对于政策、程序和公平原则的重视，展示了网络整合的成功案例，为类似工作提供了参考和经验。