电力公司转型：重塑家庭与社会的营销策略

本篇科学讲座探讨了加拿大电力公司在20世纪的家庭和社会生活重建及其深远影响，作者大卫·福德以新不伦瑞克大学管理学院的身份，运用当代管理理论对历史案例进行深入分析。研究焦点在于社会技术转型时期的公用事业市场，特别是电力公司的营销策略如何塑造家庭和社会习俗。 文章首先回顾了关于技术进步与家务劳动的传统观点，一种观点认为电力的普及使家庭主妇承担了更多清洁任务，而另一种观点则认为干洗机等设备节省了时间。福特教授通过研究加拿大电力公司在大规模电网中的角色，揭示了公司在推销电力的同时，也推销了一种价值观，即通过节省劳动力实现家庭生活的现代化，从劳动力密集型转变为休闲导向，强调家庭作为休闲空间的重要性。 电力公司不再仅提供电力，而是将其作为一种工具，推动情感工作和亲密家庭关系的构建，以及社会生活的多样化。这不仅体现在商业模型的创新，如扩展到移动和供暖市场，还体现在对低碳目标的追求，如脱碳电网。在这个过程中，电力公司对于社会和家庭生活的重塑起到了关键作用，其营销策略对文化变革产生了深远影响。 论文的实证研究基于历史案例，提供了详实的证据，旨在启发未来的研究方向，即如何利用工作、商业模式创新和社会表征理论来理解当前和未来的营销策略，以及它们如何适应环保需求并推动社会实践的可持续转变。 论文的详细资料，包括视频和演示数据，可以通过https://doi.org/10.1016/j.xxx.2022.100087访问，作者的联系信息为[邮箱]david.unb.ca，接收日期为2022年9月22日至10月22日。该研究不仅具有学术价值，也为理解能源产业的社会影响和未来发展趋势提供了重要的视角。