用友T6民营企业智能制造管理推行方案详解

用友T6民营企业软件管理推行计划书是一份详细规划文档，针对南通兴宏塑胶制品有限公司这样的民营企业，它旨在通过引进和实施用友公司的现代制造业管理系统（Modern Manufacturing Management System）。该系统提供了一体化的企业管理解决方案，包括多个关键模块，以提升企业的运营效率和财务管控能力。 1. **模块介绍：** - **工程技术模块**：负责物料基础资料的建立和维护，如BOM（物料清单）的创建，支持生成标准成本报告、工序路线及工艺设定，有助于定义车间的工作性质。 - **产品/销售管理**：涵盖销售订单管理、订单状态跟踪、销售分析等功能，提供产品成本报价系统，帮助管理销售流程。 - **MPS/MRP计划**：基于企业产能和市场需求，自动编制主生产计划(MPS)和详细生产计划，确保供需平衡。 - **MTO综合计划**：订单驱动的生产计划方式，根据MPS和资源需求进行动态调整，生成物料需求计划。 - **采购管理**：管理采购订单、状态追踪和采购进度，通过再订货点和安全库存管理确保原材料供应。 - **外协管理**：涉及到外发加工的物料管理和成本计算，包括外发、收回和结余的处理。 - **库存管理**：全面监控物流交易，从物料接收至成品出货，实现在线数据处理和无缝连接。 - **盘点管理**：实时库存监控，生成库存状态报告，用于检验库存准确性和优化盘点流程。 - **生产控制**：管理生产订单状态、生产标准领料单和生产线物料使用情况，跟踪生产进度。 2. **系统维护与设置**： - 客户、供应商、资源和货币等标准化项目的维护是系统的基础，确保数据一致性。 - 用户权限管理和系统索引重建等操作，保证数据安全和系统的稳定运行。 - 涉及到每个模块的基本资料设置，如BOM参数、销售策略等，都需要精心配置。 这份计划书不仅提供了软件应用的具体步骤，还强调了系统对企业日常运营的深远影响，旨在通过信息化手段帮助南通兴宏塑胶制品有限公司实现精细化管理，降低成本，提高生产效率，从而创造更大的商业价值。实施这样的计划需要公司上下配合，进行培训和持续优化，以适应不断变化的市场环境。