"【人力资源经理】20xx年度工作总结与计划：工时统计、分类分析及成果"

2020年对于股份有限公司来说是充满挑战和机遇的一年。作为人力资源经理，我在过去的一年中积极应对各种挑战，有效地管理了公司的人力资源，为公司的发展做出了积极贡献。 在工时统计方面，我通过实施科学的管理制度，确保了员工的工作时间合理安排和有效利用。通过对工时的精确统计和分析，我确保了公司在高效运作的同时，也保障了员工的合法权益。 在工作分类方面，我将公司的各项工作进行了科学的分类，确保了每项工作都有相应的负责人和具体的实施计划。通过合理的工作分类，我有效地提高了员工的工作效率和工作质量，为公司的发展奠定了坚实的基础。 在工作分类统计分析方面，我通过对各项工作的数据进行精确的统计和分析，及时发现了工作中存在的问题和隐患，为公司的决策和管理提供了重要的数据支持。通过对工作分类的统计分析，我成功地优化了公司的工作流程，提高了公司的整体运营效率。 在工作成果方面，我和团队共同努力，取得了一系列的成果。我们成功地实施了人才培养和发展计划，提高了员工的整体素质和能力；我们成功地组织了一系列的员工活动，增强了员工的凝聚力和团队合作精神；我们成功地实施了员工福利和激励政策，提高了员工的工作积极性和满意度。这些工作成果为公司的发展打下了坚实的基础。 在2021年，我将继续努力，不断完善公司的人力资源管理工作。我将继续优化公司的工时统计制度，确保员工的合法权益得到有效保障；我将继续深化公司的工作分类制度，提高员工的工作效率和质量；我将继续加强对工作分类统计分析的监督和管理，及时发现和解决工作中存在的问题和隐患；我将继续带领团队，实现更多的工作成果，为公司的发展贡献更多的力量。 总的来说，2020年对于股份有限公司来说是丰硕的一年，我在人力资源管理方面取得了一系列的成果。在新的一年里，我将继续努力，为公司的发展不懈奋斗。希望通过我和团队的共同努力，股份有限公司能够取得更大的成就，实现更好的发展。