易发久解读：企业管理能力体系与决策层关键能力提升

"管理解构-企业管理能力体系建设.ppt"是一个由易发久先生主讲的关于企业管理能力提升的培训课程。该讲座针对决策层管理者，深入探讨了管理理论与实践的演变，尤其是在生产、培训以及企业发展等方面的变化。主要内容分为以下几个部分： 1. 管理变迁：从过去的生产产品时代，到卖产品时代，再到培养人才的生产人时代，强调了管理者角色的转变和对人力资源的重视。 2. 培训的变迁：讨论了培训从单纯的消费福利转变为投资于员工能力的成长，特别是如何通过课程如《领袖的风采》等提升决策层的战略思维、企业文化建设和团队管理能力。 3. 决策层管理能力：关注企业家精神、企业文化、治理结构、法律操作、盈利模式、战略决策、人力资本、风险控制和资源整合等关键领域，这些都是企业成功的基础要素。 4. 代表课程：列举了一系列针对性的课程，如《领袖的风采》系列课程，帮助决策者提升领导力；《思想武装企业》和《法治型企业》等，涉及企业文化建设与企业法律操作的策略和方法。 5. 解决方案：针对每个管理能力维度，提供了实际操作的解决方案，例如如何评价和建立企业文化、如何设计合理的股权结构、如何预防和处理法律风险，以及如何运用不同的盈利模式进行企业运营。 这套课程旨在帮助决策层管理者理解和掌握当今企业环境中所需的关键管理技能，以实现企业持续发展和竞争优势。通过系统的知识传授和实战指导，参与者可以提升自身的管理效能，推动企业的长期成功。