TS16949质量管理体系关键程序文件详解

0 下载量 149 浏览量 更新于2024-06-27 收藏 80KB DOC 举报
TS16949程序文件是一系列详细的指导文档,针对一家公司的质量管理活动进行了规范,旨在遵循国际汽车行业标准ISO/TS 16949:2002。该文件目录涵盖了从合同评审到产品生命周期管理的各个环节,确保产品质量、交期和服务的一致性和可靠性。 1. **合同评审管理程序** (SAW-QP-01):主要职责在于业务部,负责审查常规和特殊合同,确保顾客需求得到理解和满足。对于常规合同,流程包括接单、确认要求、报价和最终合同签署。 2. **项目管理和产品质量先期策划** (SAW-QP-02):技术部参与,涉及产品设计、开发策略的策划,确保新产品或规格变更符合顾客要求和法规标准。 3. **产品安全性管理** (SAW-QP-03):品保课负责,确保产品的安全特性满足顾客和法规要求。 4. **设计和开发** (SAW-QP-04):技术部主导,涵盖产品设计和过程开发,包括新技术引入的评审。 5. **生产件批准程序** (SAW-QP-05):技术部确保产品设计通过了所有审批步骤,符合制造条件。 6. **生产计划和过程控制** (SAW-QP-06/07):品保课关注生产计划安排和生产过程中的质量控制。 7. **产品/过程更改控制** (SAW-QP-08):防止未经批准的变更影响产品质量,技术部和品保课共同参与。 8. **顾客反馈管理** (SAW-QP-09):业务部处理顾客意见和建议,用于改进服务和产品。 9. **业务计划管理** (SAW-QP-10):整合公司资源,支持业务目标的达成。 10. **文件和资料控制** (SAW-QP-11):确保所有文档和信息的准确性和可用性。 11-16. **其他程序**:涉及人力资源管理、设备维护、工装和模具管理、应急计划、采购控制等,强调组织内部的协调和一致性。 17-22. **产品标识、顾客财产、防护、监测测量**:确保产品在整个生命周期中的可追溯性和保护。 23-28. **审核程序**:内部和过程审核确保质量管理体系的有效运行,产品审核保证产品符合规格。 29. **监视和测量装置管理**:保证测量设备的校准和维护,以确保数据的准确性。 30. **不合格品控制** (SAW-QP-31):处理和防止不合格品的出现,实施纠正措施。 31. **统计技术与数据分析** (SAW-QP-32):利用统计方法提高决策效率,识别潜在改进机会。 32. **质量成本分析** (SAW-QP-33):财务部参与,评估质量管理的成本效益。 33. **纠正/预防及持续改进** (SAW-QP-34):促进组织学习和改进,确保长期的业绩提升。 14-15. **管理职责** 和 **管理评审**:明确各级管理人员在质量体系中的角色,并定期审查体系的效能。 这些程序文件构成了一套完整的质量管理体系,涵盖了从市场获取需求到产品交付的全过程,确保公司的业务活动符合国际汽车行业的高标准,从而赢得客户信任并保持竞争优势。
2022-12-24 上传
TS16949程序文件 程序文件目录 序号 程序文件名称 制定部门 编号 1 合同评审管理程序 业务部 SAW-QP-01 2 项目管理及产品质量先期策划程序 技术部 SAW-QP-02 3 产品安全性管理程序 品保课 SAW-QP-03 4 设计和开发管理程序 技术部 SAW-QP-04 5 生产件批准程序 技术部 SAW-QP-05 6 生产计划管理程序 品保课 SAW-QP-06 7 生产过程控制程序 品保课 SAW-QP-07 8 产品/过程更改控制程序 技术部 SAW-QP-08 9 顾客反馈管理程序 业务部 SAW-QP-09 10 业务计划管理程序 品保课 SAW-QP-10 11 文件和资料控制程序 品保课 SAW-QP-11 12 信息系统管理程序 文管中心 SAW-QP-12 13 质量记录控制程序 品保课 SAW-QP-13 14 管理职责 品保课 SAW-QP-14 15 管理评审程序 品保课 SAW-QP-15 16 人力资源管理程序 品保课 SAW-QP-16 17 设备管理程序 保全课 SAW-QP-17 18 工装管理程序 技术部 SAW-QP-18 19 模具管理程序 品保课 SAW-QP-19 20 应急计划管理程序 品保课 SAW-QP-20 21 采购控制程序 品保课 SAW-QP-21 22 产品标识及可追溯性管理程序 品保课 SAW-QP-22 23 顾客财产管理程序 品保课 SAW-QP-23 24 产品防护管理程序 品保课 SAW-QP-24 25 监测和测量过程控制程序 品检课 SAW-QP-25 26 顾客满意度调查程序 业务部 SAW-QP-26 27 内部审核 品保课 SAW-QP-27 28 过程审核 品保课 SAW-QP-28 29 产品审核 品保课 SAW-QP-29 30 监视和测量装置管理程序 品保课 SAW-QP-30 31 不合格品控制程序 品保课 SAW-QP-31 32 统计技术及数据分析管理程序 品保课 SAW-QP-32 33 质量成本分析管理程序 财务部 SAW-QP-33 34 纠正/预防及持续改进程序 品保课 SAW-QP-34 35 实验室手册 品保课 SAW-QP-35 1 合同评审管理程序 业务部 SAW-QP-01 1 目的 为确保本公司能顺利完成客户订单,满足客户需求。确定顾客的要求并加以审核,以保 质保量并在规定的交货期内满足顾客的要求。 2 范围 本公司与客户签定的合同或正式订单以及标书的评审。 3定义 常规合同: 指 产品的技术和制造工艺已经被顾客批准认可、批量供货的产品合同。 特殊合同:指新产品、新规格、新工艺的产品合同。 4 职责 4.1 业务部经理负责常规合同和订单的评审签定。 4.2 生产部副总负责特殊合同和订单的评审签定。 4.3 技术部、业务部、采购部负责对原材料及包装材料进行评审。 4.4 生产部负责对产品的数量、交货期进行评审。 4.5 技术部负责对新产品的技术要求能否达到顾客要求及模具状况进行评审。 4.6 财务部负责对产品成本的核算、比对。 4.7 品管部负责顾客对产品的试验及检验型式和标准要求进行评审。 5 程序内容 5.1 确定与产品有关的要求 5.1.1 业务部接到顾客的订货要求时应确定: 5.1.1.1 顾客规定的要求,包括产品接收标准或要求、价格、数量、交货期、交付方式以及交付 活动后的要求等; 5.1.1.2 顾客虽然没有明示,但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求; 5.1.1.3 与产品有关的法律法规要求; 5.1.1.4 公司确定的任何附加要求; 5.1.1.5 是否有顾客提供的产品,如有应按《顾客财产管理程序》执行。 5.1.1.6 顾客的其它附加要求,如在特殊特性的选择、文件化和控制方面证明的要求。 5.2 与产品有关的要求的评审 5.2.1对于常规合同, 业务部确定与产品有关的要求后,首先确定客户的要求是否能得到满足。 5.2.1.1 若是现有库存, 业务员直接按公司规定给客户报价。 5.2.1.2 若客户为公司老客户,且其所订产品已有我司报价,可省去书面报价程序。 5.2.1.3 对于售后市场的报价, 如业务员的口头报价被客户接受,并经业务主管同意,可免去书面报价程序。 5.2.1.4 若顾客提供的要求没有形成文件(如电话订货等),则由业务员填写《产品购销合同》经 业务主管核准后,按正常订单执行,并要求客户尽快补开正式订单,业务部在接受顾客 要求前应对顾客的要求进行确认。 5.2.1.5 常规产品的常规合同由业务员在合同或订单上签字评审,业务部经理签字认可。 5.2.2   对于特殊合同: 业务洽谈为新产品时,业务部应会同技术部和生产部等相关部门进行评审,我司是否有能 力满足顾客的
2022-12-24 上传
程序文件目录 01 保护机密信息和所有权程序…………………………………………3 02 文件控制和管理程序…………………………………………………5 03 服务和供应品采购控制程序…………………………………………8 04 评审客户要求、标书和合同程序……………………………………10 05 处理客户申诉和投诉程序……………………………………………12 06 不符合工作控制程序…………………………………………………14 07 纠正、预防措施控制程序……………………………………………17 08 记录管理程序…………………………………………………………19 09 内部审核程序…………………………………………………………21 10 管理评审程序…………………………………………………………23 11 人员培训和管理程序…………………………………………………25 12 安全作业管理程序……………………………………………………27 13 环境控制和保护程序…………………………………………………29 14 数据保护程序…………………………………………………………32 15 测量不确定度评定程序………………………………………………33 16 允许偏离标准规范程序………………………………………………37 17 仪器设备(标准物质)维护保养和管理程序………………………39 18仪器设备(标准物质)期间核查程序 ………………………………42 19 样品抽取程序…………………………………………………………43 20 样品管理程序…………………………………………………………46 21 结果质量控制程序……………………………………………………48 22 证书和报告管理程序…………………………………………………49 23 技术标准、检验方法控制程序………………………………………52 24 量值溯源程序…………………………………………………………54 25 检验用计算机、软件和网络控制程序………………………………56 26 分包管理程序…………………………………………………………59 27 开展新项目管理程序…………………………………………………60 28 仲裁检验程序…………………………………………………………62 29 检验质量事故处理程序………………………………………………65 30 应急情况处理程序……………………………………………………67 31 产品质量检验及其相关工作程序……………………………………68 "*****程序文件 "文件编号:TJGH/SYS-CX01-01-2013 " " 保护机密信息和所有权程序 "第 1 版 第 0 次 修订 " " "第 1 页 共 2 页 " " "颁布日期 " "1 目的 " "保护本实验室及委托方的机密信息和技术所有权,真正维护委托方的权益,保证 " "本实验室的第三方公正地位。 " "2 适用范围 " "适用于检测活动中所知悉的国家秘密、委托方相关商业秘密和技术秘密及本实验 " "室业务、质量技术、行政文件资料保密工作。 " "3 职责 " "3.1 业务员负责委托方样品及相关技术信息(报告结果等)在传递、保管中的保 " "密工作以及本实验室内部质量、技术、业务资料的保密工作。 " "3.2 检验室授权人负责委托方相关信息及本单位文件在检验过程中的保密工作。 " "3.3 检测人员负责委托方相关信息(特别是报告结果)的保密工作,并接受监督 " "员对保密工作的监督。 " "4 程序 " "4.1 保密范围。 " "4.1.1 委托方技术资料:样品外型,包装设计,内控标准(包括企业标准)、配 " "方与工艺,新产品鉴定的技术文件和资料,技术成果专利等。 " "4.1.2 委托方的商业秘密。 " "4.1.3 本单位业务资料:各种统计报表,汇总表,上级下达的抽样计划实施方案 " ",质量分析报告等。 " "4.1.4 本单位技术资料:所内技术发展方向,未公开的科研项目内容及拥有的技 " "术成果专利,本所正在进行的科研项目内容和进度情况,本单位未公开的技术资 " "料、情报资料。 " "4.1.5 检验相关技术资料:实验室平面布置图;检测设备的相关技术条件及技术 " "文件;本单位用于检测的特殊技术方法、技术手段及措施;检验报告及原始记录 " "等与检验有关的技术资料。 " "4.1.6 质保体系运行的相关质量文件。 " "4.1.7 需要保密的其它文件和资料。 " "4.2 " "实验室全体人员应严格遵守国家有关保密原则,严格保护委托方及本实验室的技 " "术机密。 " "4.3 委托方及本单位文件资料的外供批准权限。 " "4.3.1 第4.1条第4.1.1款和第4.1.2款涉及内容未经委托方同意不得向其他