系统集成项目管理工程师教程详解：全书精华要点

《系统集成项目管理工程师教程完整版》是一本全面介绍系统集成项目管理的专业教材，旨在帮助考生准备软考，并深入了解信息技术领域内的项目管理知识。本书共分为23章，涵盖了从信息化基础知识到具体项目管理实践的各个环节。 第1章深入阐述了信息化的基础知识，强调了信息技术对现代社会的深远影响，指出它是国家竞争力的关键因素。随着信息产业的飞速发展，信息资源被视为战略资源，互联网作为信息传播的重要平台，使得信息传播和知识扩散更加便捷。电子政务在提升行政效率和透明度方面的作用不容忽视，同时信息安全成为了全球关注的焦点，尤其是在军事和国家安全领域。 后续章节逐层展开，如第2至23章，分别介绍了信息系统服务管理、专业技术知识、项目管理的一般原则，包括立项、整体管理、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、合同、采购、文档和配置管理，以及变更、安全、风险、收尾管理和知识产权等内容。这些章节不仅涵盖了项目管理的各项流程，还强调了法律法规、职业道德和案例分析的重要性。 每一章都围绕一个核心主题展开，如项目范围管理详细讲解了如何定义、控制和调整项目的工作范围；进度管理则涉及时间线规划和项目里程碑的设置；成本管理涉及预算编制和成本效益分析。此外，书中还特别关注信息安全和风险管理，这两者对于确保项目成功至关重要。 通过学习这本书，读者不仅可以掌握系统集成项目的管理技能，还能理解信息化背景下项目管理的复杂性和挑战，从而更好地应对信息时代的商业环境。无论是准备软考的考生，还是希望提升自身IT项目管理能力的专业人士，这本教程都是宝贵的学习资源。