项目经理实战指南：需求调研、解决方案撰写与产品演示策略

《项目经理的九阴真经》是一本专注于项目管理和解决方案编写的实用指南。全书分为五个主要章节，深入探讨了关键环节中的策略和技巧。 首先，"前言"部分介绍了整个系列的连载结构，为后续章节打下基础。接着，作者详细阐述了"如何做业务调研"，从组织调研工作、避免常见错误，到现场调研技巧和方法推荐，共计十一篇连载内容。这部分涵盖了调研的全过程，强调了调研准备的严谨性和现场执行的灵活性。 在"如何写解决方案"的部分，作者揭示了解决方案写作的难点，讨论了糟糕解决方案的特征，并分享了撰写优质方案的心得体会。作者还分析了不同类型的解决方案及其适用场景，帮助读者掌握撰写策略。 "如何做产品演示"则是围绕演示的核心概念展开，解释了演示的定义和目的，剖析了售前演示效果不佳的原因，并提供了演示组织和标准套路的构建方法。从准备工作到现场演示的各个步骤，再到演示后的跟进，均有详尽指导。 最后，"如何做用户考察"是本书的尾声，探讨了用户考察的重要性和典型用户管理的方法，以及如何有效地组织用户现场考察活动，确保获取有价值的用户反馈。 通过这些章节，读者可以系统地学习和提升项目管理中需求调研、解决方案编写和产品演示的专业技能，从而更好地推动项目的成功实施。每个章节都结合实际案例和经验分享，使得理论知识与实践操作紧密结合，对项目经理和相关专业人士具有很高的实用价值。