使用IBM RationalTeamConcert优化DailyScrum

"本文主要讨论如何高效地利用IBM Rational Team Concert (RTC) 进行每日例会（Daily Scrum），强调团队意识在敏捷、Scrum和精益方法中的重要性，并提供了使用RTC进行进度跟踪和工作管理的实践经验。RTC作为一个强大的协作工具，集成了源代码管理和工作项管理，特别适合支持敏捷开发中的每日例会。文中通过一个持续四个月的项目案例，展示了如何使用RTC来简化任务分配，自动化迭代计划更新，并生成外部报告。" 在敏捷开发中，每日例会是团队协作和沟通的关键环节，它帮助团队成员了解彼此的工作进度，协调任务，确保所有人都对项目的整体状态有清晰的认识。Rational Team Concert 提供了一套有效的工具集，帮助团队更高效地进行每日例会。 关于迭代及计划的概述，RTC的迭代计划视图是团队规划和跟踪工作的核心。在每日例会前，团队成员可以快速浏览此视图，了解当前的任务分配情况。迭代计划视图的“PlannedTime”选项尤其有用，它显示了团队成员当前计划投入的时间，有助于团队聚焦于正在进行的工作。 在每日例会中，团队成员通常会回答三个关键问题：昨天完成了什么，今天计划做什么，以及存在哪些阻碍。RTC的“PlannedTime”视图可以帮助团队成员快速准备这些问题的答案，因为它清晰地呈现了每个人的工作安排。此外，通过排除已完成的工作，团队可以专注于未完成的任务和即将开始的工作。 在 RTC 中，还可以通过设置过滤条件来排除已完成或不相关的任务，使视图更加简洁，更便于团队讨论。这不仅提高了会议效率，也确保了团队的注意力集中在关键问题上。RTC 还支持实时更新工作项的状态，这样在会议期间，任何进度的变更都能即时反映到系统中，避免了信息滞后。 RTC 的另一个优势是它的集成能力。它能够与源代码控制系统如ClearCase或Git协同工作，同时管理缺陷、用户故事和其他工作项。这意味着团队成员可以在同一平台上追踪代码变更和工作进度，减少了跨工具通信的复杂性。 总结，Rational Team Concert 是一个强大的敏捷开发工具，它优化了每日例会的过程，提升了团队协作的效率。通过有效利用 RTC 的各种视图和功能，团队可以更好地规划和执行迭代，跟踪进度，以及生成项目报告，从而实现高效的敏捷开发流程。对于那些希望提升每日例会效果和整体项目管理效率的团队来说，RTC 是一个值得考虑的解决方案。