项目管理知识体系第4版指南：PMBOK 2008权威解读

《项目管理知识体系指南》（第4版），全称为"AGuidetotheProjectManagementBodyofKnowledge,FourthEdition"，是由美国项目管理协会（Project Management Institute, Inc.）编撰的一本权威参考书籍。该指南于2008年发行，是国际项目管理领域的标准参考文献，其英文原著的版权归属于项目管理协会。中文简体字版由中国电子工业出版社出版，译者为王勇和张斌。 本书的核心内容围绕项目管理的知识体系框架，它遵循PMBOK（Project Management Body of Knowledge，项目管理知识体系）的概念，包含了五大过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）以及十大知识领域（整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和职业道德与专业行为）。PMBOK第4版强调了项目管理的系统性和全面性，旨在提供一套完整的项目管理方法论和最佳实践，帮助项目经理和团队在各种复杂环境中高效地完成项目任务。 书中详细阐述了项目启动阶段如何设定项目目标、制定项目章程，规划阶段如何进行需求分析、制定项目计划，执行阶段如何分配资源、协调工作，监控阶段如何跟踪进度、控制质量，以及收尾阶段如何评估项目成果、处理遗留问题。同时，每个知识领域都涉及一系列工具和技术，如甘特图、挣值管理（Earned Value Management, EVM）等，以提升项目管理的效率和效果。 值得注意的是，版权方面，未经项目管理协会和电子工业出版社的书面许可，任何形式的复制、存储、传输或抄袭本书内容都是严格禁止的，这体现了对知识产权的尊重和保护。该书的ISBN号为978-1-933890-51-7，且在中国版权贸易合同登记下，具有合法的出版和发行资质。 《项目管理知识体系指南》（第4版）是任何希望从事项目管理工作专业人士的必备参考书籍，它为读者提供了系统化的项目管理理论和实践经验，有助于提升项目管理技能和决策能力。