银行业灾难恢复组织架构与规划详解（GVIM手册）

在"灾难恢复的组织机构-gvim中文手册2600页"中，着重阐述了银行在面临信息科技风险时的重要性和灾难恢复策略。章节12.1强调了灾难恢复的总体控制，核心要求包括： 1. 备份策略：省级以下数据中心需异地保存备份，省域数据中心需有异地实时备份，全国中心应实现异地灾备。这涉及到数据的保护和业务连续性。 2. 规划与文档：银行业金融机构应有正式的灾难恢复规划，涵盖需求确定、策略制定、预案制定等整个生命周期，并通过面谈、查阅资料等方式进行检查。 12.2 章节则深入到灾难恢复的组织架构方面： - 组织机构：要求银行设立专门的灾难恢复组织机构，如领导小组、实施小组和日常运行小组，确保有清晰的分工和替代机制。 - 领导小组职责：强调领导小组作为领导核心，由高级管理层担任，负责全面指导和协调灾难恢复工作。 - 人员组成：灾难恢复团队应包括管理、业务、技术和后勤人员，确保各层面的专业协作。 手册背后，反映出银监会对信息科技风险的高度重视，强调了监管原则如“管法人、管风险、管内控”，并将信息科技风险纳入银行整体风险管理框架。监管手段包括制定监管规范，现场检查，非现场监管以及评级体系的建立，以形成矩阵式的监管模式，提升风险防范能力。手册的编写凝聚了多方力量，包括银监会各部门、各地银监局的技术骨干以及各参与单位的智慧和经验。 在这个框架下，银行不仅要具备灾难恢复计划，还需要确保组织机构的高效运作，以及在面对信息技术革新和金融业务创新时，能够灵活应对各种可能的风险。同时，银监会的工作重点是推动信息科技风险的预防、评估和管理，以维护银行业的稳定和金融体系的安全。《gvim中文手册2600页》提供了实用的指导和标准，对于金融机构来说，是提升灾备能力和风险管理能力的重要参考资源。